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이마트가 위치한 대형 유통업 시장의 파이를 잠식해 들어가고 있는 상황이다.
2. 소비자 협동조합의 등장과 직거래의 확대
최근들어 경제민주화라는 화두가 전 사회적으로 대두되고, 이마트를 비롯한 대형 유통업체들의 불공정 행위와 가격
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, 마이다스동아, 2008
소매유통경영 - 김광규, 형설출판사, 2007
인적자원관리 - 김영재, 삼양사, 2005 1. 롯데마트 소개
2. 롯데마트 채용 관리
3. 롯데마트 인사시스템
4. 롯데마트 교육훈련시스템
5. 롯데마트 결론
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* 롯데마트의 유통전략
- 2개의 물류센터를 두고 있음(부곡상온물류센터, 일죽저온물류센터)
- 기본 인프라인 EDI발주시스템을 통해 유통업체와 판매정보를 공유함으로써 생산량의 조절이 가능해져 결국 공급단가를 낮출 수 있게 됨
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마트 상품총괄부문 PB팀장 “프리미엄 PB 호응 높아”“유통업체가 PB를 채택한 것은 직접 마케팅을 해서 불필요한 비용을 제거하겠다는 뜻입니다. 여기서 얻는 이익을 싼 가격으로 소비자들에게 돌려준다는 거죠. 장기적으로 PB상품으로 확대
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마트
(1) 월마트의 실패 요인
(2) 월마트 자체의 분석
2. 까르푸
(1) 까르푸의 실패 원인
3. 다른 할인점의 성공 이유
(1) 삼성 테스코 - 철저한 현지화 전략의 성공
(2) 신세계 이마트 - 팜 프로젝트
4. 까르푸와 월마트의 공통점
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방식 - 마이크 버그달, 고려닷컴, 2005
월마트는 왜 강한가? - 시마다 요스케, 한수협출판부, 2004
중국시장 마케팅 - 김익수, 박영사, 2004
신화가 된 전설적인 서비스 - 벳시 샌더스, 양영철 역, 미래지식, 2004
월마트 슈퍼마켓 하나로 세계유통을
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경쟁력확보
-지역밀착형 마케팅으로 지역 업체와 소비자들과 긴밀한 관계형성에 주력
소비자
-소비자들의 합리적인 소비의식 필요
-제품과 서비스의 질에 대한 평가능력, 업체들의 과대 마케팅 등에 현혹되지 않는 합리성요구
-의견과 불만
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E마트는 이런 소비자들의 감성을 빨리 파악하여 세련된 인테리어, 밝은 조명 등을 꾸며 할인매장에서 줄곧 1등을 차지했다.
같은 물건이라도 왠지 창고에서 물건을 사면 싼 맛에 산다는 이미지를 지우기 위해 할인매장도 백화점처럼 다양한
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유통업체인 월마트조차도 실패한 한국시장에서 어떤 전략으로 홈플러스가 성공했다고 생각하는가?
지속경영가능 : 사회공헌, 직원만족, 고객만족, 정도경영
신바레이션 : 신바람문화 + 합리주의
환경경영 : 그린스토어, co2 절감
고객 우선
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있다. 1. 월마트가 가진 경쟁우위는 무엇인가? (가격, 시장, 인적자원 측면에서)
1) 가격 측면
2) 시장 측면
3) 인적자원 측면
2. 월마트의 지속 가능한 경쟁우위를 설명하시오.
3. 월마트가 직면한 모든 위험을 말하시오.
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