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e-유통의 핵심개념
Ⅰ. 유통의 구성요소와 기본개념
Ⅱ. 유통현상을 설명하는 유통이론
1. 총 거래수 최소의 원칙
2. 분업의 원리
3. 집중준비의 원칙
4. 소매수레바퀴이론
5. 소매적응행동이론
6. 소매아코디언이론
7. 소매변증법이론
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e-sisa.co.kr
www.ked.co.kr
www.maeilbiznews.co.kr
소매유통경영 - 김광규, 형설출판사, 2007
세계의 유통기업 ‘월마트’의 성공비결 - 라이터스 편집부, 2006
월마트 초우량기업으로 성장한 유통업계의 큰 별 - 라이터스 편집부, 2006
월마트 방식 - 마이크 버
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가격에는 그다지 민감하지 않는다는 점을 지적했었다.
그러나 월마트는 한국시장에 적응하는 방식을 선택하지 않고, 오히려 한국 소비자들이 습관을 바꾸고 월마트의 경영방식에 맞추길 기대했다.
이마트의 경우 야채류를 비포장상태로 진
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것이다. 샘 월튼의 사업 철학과 문화를 21세기 경영에서도 지대한 영향력을 발휘할 것이라 믿어지며 초우량 글로벌 기업으로 성장할 것이라 기대된다. Ⅰ. 월마트
Ⅱ. 이마트
Ⅲ. 경쟁자분석 - 이마트 vs 월마트
Ⅳ. 앞으로의 전망
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마트 기업소개
2. ABC마트의 시작
3. ABC마트의 성공요인
4. ABC마트 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. ABC마트 마케팅 4P전략
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (프로모션전략)
6.
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마트가 세계1위로 등극할수 있었던 요인
① 초기 미국식 경영방식 고수로 고전
② 현지화로 전략 수정하면서 열세 만회
③ M&A와 2∙3선 도시 공략 강화
2. 월마트 해외 글로벌 전략 실패사례분석
1) 월마트 한
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통해 소비자가 혹시 구매 후 불만족이 생길 때 그 불만족을 방치하는 것이 아니라 그 사항에 적극 대응함으로써 고객만족을 극대화 시키려 하고 있다. 1. Product (제품전략)
2. Price (가격전략)
3. Place (유통전략)
4. Promotion (촉진전략)
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가격제에서 불리한 조건으로 경쟁을 할 수 밖에 없다. 월마트가 슈퍼 센터로의 전환에서 식품부문을 강화하여 국내의 기존 할인점과의 경쟁을 선포한 것을 감안한다면 큰 문제로 작용될 수 있다. 한편 이마트는 대형 물류창고를 보유하고 있
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이마트 http://www.cyberemart.co.kr
신세계 백화점 http://www.shinsegae.com
삼성경제연구소 http://www.seri.org
LG경제연구원 http://www.lgeri.com/
하나경제연구소 http://www.hanari.re.kr
통계청 http://www.nso.go.kr
kinds(한국언론재단 뉴스검색DB) http://www.kinds.or.kr
매일경
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이마트의 적극적인 전략은 현지화의 전형을 보여주는 것 같다.
이번 조사를 통해 기업이 해외시장 진출을 위해 얼마나 치밀한 전략을 세우고 실패와 노력을 반복하는지 알게 되었다. 경영에 대해 제대로 알 기회가 없었던 이공계생인 나에게,
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