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플레이어이면서 동시에 팀워크를 중시하는 직장인의 역할이 중요시된다는 점을 명심해야 한다.
Ⅷ. 결론
우리가 생각하는 유망직업은 계속 변화 될 것이다. 20세기에서 21세기에 오면서 유망직종은 빠르게 변화한다. 이러한 빠른 변화로 사람
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마켓플레이스 분야 3위의 성과를 이루어 냈습니다. 1. Daum Communications overview
(1) Daum is
(2) Vision of Daum
(3) Daum CI
(4) Daum Overview
2. Daum History
3. Business overview
(1) Business Area
(2) 뉴미디어 부문 (국내)
(3) 한메일(Hanmail.net)
(4) 다
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E-베이 (
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· 동아일보 (
)
· 삼육대학교 E-BIZ홈페이지(
)
· 인터넷 매트릭스(
) - 옥션선정동기
- 옥션시장환경분석
- 옥션비즈니스모델분석
- 옥션경쟁자분석
- 옥션브랜딩분석
- 옥션마케팅분석
- 옥션swot분석
- 옥션경쟁
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e-Learning 의 주사용 미디어인 인터넷의 특성에 맞게 텍스트 , 동영상 , 음성 등 다양한 형태로 디지털화시켜 교육목적과 내용에 맞게 적절히 구성되어야 한다 .
X. e-Learning 성공 포인트
☞ 비즈니스 파트너와의 제휴 능력
☞ 고객확보 및 유지능
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비즈니스모델
1. 냅스터, 어떤 회사인가?
2. P2P 네트워킹
3. 수익모델이란
Ⅱ. P2P(peer to peer)
1. P2P(peer to peer)의 정의
2. 웹서버 중심과 P2P중심의 인터넷
3. p2p 비즈니스모델 급부상
4. 국내외 현황
5. 시장전망 및 발전 가능성
6. P2P의
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모델(Direct Business Model)을 지원하기 위해서 고객과의 커뮤니케이션 시스템을 구축했지만, 인터넷 비즈니스가 발전하면서부터는 고객과의 커뮤니케이션의 역할이 단순한 지원 시스템이라기 보다는 델 컴퓨터의 핵심 비즈니스 전략으로 자리잡
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E비즈니스와 E코머스의 비교
Ⅳ. E비즈니스(이비즈니스)의 현황
Ⅴ. 경제패러다임 변화에 따른 E비즈니스(이비즈니스)의 전망
1. 21세기 국내 e비즈니스 환경 전망
2. 닷컴기업들의 구조 조정과 오프라인 기업과의 결합 촉진
3. e마켓플레
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e-CRM이란 무엇인가
6장 e-CRM과 CRM의 비교
ㆍ차이점 ㆍ공통점
7장 e-CRM의 운용목적
8장 비즈니스 모델과 e-CRM
9장 e-CRM 모델의 분류
10장 e-CRM 경영혁신전략 수립
11장 e-CRM 솔루션 구축 프로세스
12장 e-CRM 수익성의 제고 방안
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비즈니스리엔지니어링, 경영정보시스템 민성환 교수님 포드 사례 인용
황하진(2001), e-Business시대의 경영정보시스템, 학문사
Michael Hammer·James Champy 저, 안중호·박찬구 역(1993), 리엔지니어링 기업혁명, 김영사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 비즈니스리엔
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E Learning Tools and Technologies, A Consumer\'s Guide for Trainers, Teachers, Educators, and Instruc,2003
Arevolo, W., Rethinking Collaboration, Business Challenges and Opportunities, Gartner Research Note, COM-12-8881, 2001
Light, M. et. al., What is Collaboration Virtual Team Success Factors, Ga
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