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병행
3) 기타 측면
- 인프라 확보(서버, PC, 네트워크 등)
- 정량효과 달성도 지속적 점검
- 조기 안정화 및 활용도 제고
- 경영혁신 주관 조직 운영 1. 삼성전자 e-비즈니스 추진 배경
2. 삼성전자 e-비즈니스 추진 모델(GSBN 프로젝트)
3. 결론
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비즈니스 사례에 관한 실증 연구, 2000
임규건, e-비즈니스 경영(디지털 경제시대), 이프레스, 2005
티머스·풀, B2B 전략과 모델, 물푸레, 2000
한동철, 공급사슬관리 SCM, 시그마인사이트컴, 2002
B2B e-마켓플레이스 iMarketKorea
Deise·Martin V, e-비즈니스
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e-business 열풍이 식은 지도 한참이 지났다. 적자생존의 경쟁은 진행 중이며, 살아남은 기업들은 자금 확보에 노심초사하고 있다. 그런 가운데서도 새로운 비즈니스 모델은 끊임없이 제안되고 있는 형국이다. 도대체 e-business를 어떤 관점에서
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e-비즈니스의 기업 적용 사례는 무엇인지
또 기업 성장을 위해 발전 시켜야할 e- 비즈니스 부문은 무엇이고 이를 통한 네이버의 e-비즈니스 모델링이 주는 시사점에 대한 결과를 도출하였으며 이에 대한 결과는 다음과 같이 요약할 수 있다.
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E비즈니스(E-BIZ, 이비즈니스, 인터넷비즈니스)의 성장단계
1. 1단계 : 인터넷 접속과 이-메일
2. 2단계 : 이-메일과 그룹웨어
3. 3단계 : 인터넷 정보 탐색
4. 4단계 : 홈페이지 구축
5. 5단계 : 전자상거래
6. 6단계 : e-business 호스팅 서비스
Ⅵ. E
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경쟁우위를 확보
하기 위한 경영활동
e-비즈니스 전략
e-비즈니스 기업이 처한 환경과 역량을 파악하여 적절한 e-비즈니스 모델을 설정하고 이를 수행하기 위한 구체화된 실행지침 제1절 e-비즈니스 전략
제2절 e-비즈니스 모델
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e-비즈니스 강의자료
ㆍ허영호, 인터넷 비즈니스 모델 분류 체계의 개선 및 실태 분석
(중앙대 대학원 석사논문, 2001)
ㆍ인터넷 상거래의 비즈니스 모델에 관한 송영주님과 이경전 교수님의 논문
ㆍnaver 백과사전
ㆍ각 사이트의 정보를 이용함&
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e-비즈니스에 관하여 설명하고 모델을 분석하였으며, 포터의 전략 모델과 가치사슬을 이용하여 어떻게 하면 매장이 성공할 수 있는가 그 전략을 이용하여 서술하였다. 주로 서비스와 마케팅, 기술을 중점적으로 전자책 외 서비스를 더 발전하
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2. 세계시장
Ⅴ. (주)한국스마트카드????????14p
1. 회사개요
2. (주)한국스마카드의 경영전략
3. 사업분야
4. (주)한국스마카드의 e비즈니스 모델링
5. (주)한국스마카드의 6c전략
Ⅵ. 결론 및 제언???????????23p
참고문헌
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E비즈니스(E-biz, 이비즈니스)
1. e-Business 전개의 장애 요인
2. e-Business 전개 단계의 구체화
1) 각개 약진 단계
2) 집중화 단계
3) 구조화/조직화 단계
Ⅶ. 인터넷시대 기업 DB마케팅
Ⅷ. 인터넷시대 기업 인터넷서비스
1. 직접 구축
1) 웹 서
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