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e마켓과 기업·구매자(고객)시스템과의 연계시스템 개발 지원, 연계관련성이 높은 특정분야에서의 타 업종 간 시스템연계 지원 등 향후 발전모델의 정확한 이해에 바탕을 둔 활성화를 위한 지원이 필요할 것이다.
새로운 비즈니스 모델 구상
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비즈니스 모델
Ⅰ. 인터넷 비즈니스 모델의 정의
Ⅱ. 인터넷 비즈니스 모델의 유형(거래주체에 따른 유형구분)
1. 기업 간 거래(B to B)
1) 기업 간 거래의 개념
2) 인터넷으로 인한 기업 간 거래 효익
3) 인터넷을 이용한 기업 간 거래의
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E-Business 모델의 전개
1) 인터넷 비즈니스 모델의 개요
비즈니스 모델을 이루는 핵심요소는 비용(cost)과 수익(return)이다. 이 두 가지 핵심요소를 축으로 인터넷을 매개로 누구(target)에게 무엇(물리적/디지털상품)을 팔 것인가를 정하는 것이
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비즈니스 모델 특허와 관련된 분쟁
: 비즈니스 모델 특허를 둘러싼 분쟁이 심화되고 있다. 이미 등록된 비즈니스 모델 관련 특허는 대부분 인터넷 업체들이 사용하고 있는 일반적인 영업 방식이어서 e-Business 사업에 위협을 줄 수 있을 것으로
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e-Business업계가 강자가 될 날이 멀지 않을거라 생각한다.
참고자료
1) www. misschool.com / www.web-marketer.net/e-biz01.html
2) 산업공학연구정보정보센터(iems.net)/산업공학연구정보센터 뉴스레터 (April 2001)
3) www. kr.yahoo.com / 옥션자료
4) www. auction.co.kr
5) 각
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비즈니스의 특징
Ⅳ. 전자상거래의 파급효과
1. 전자상거래가 기업에 미치는 영향
2. 전자상거래가 소비자에게 미치는 영향
Ⅴ. 전자상거래와 e-Business, EDI, CALS, Mobile Business
1. 전자상거래와 e-Business
2. 전자상거래와 EDI
3. 전자상거래
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모델로 시장진입에 성공한 e마켓까지 구매대행에 나설 것으로 보여 구매대행이 e마켓의 주류 비즈니스 모델로 자리할 전망이다. 대형 e마켓 중 중개형을 포기하지 않고 있는 엔투비(대표 주진윤 http://www.entob.com)는 구매대행과 중개형 서비스
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e-Learning 의 주사용 미디어인 인터넷의 특성에 맞게 텍스트, 동영상, 음성 등 다양한 형태로 디지털화시켜 교육목적과 내용에 맞게 적절히 구성되어야 한다.
3.3. e-Learning 성공 포인트
■ 비즈니스 파트너와의 제휴 능력
■ 고객확보 및 유지능
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e-비즈니스의 개념, 현황, 전략
Ⅰ. e-비즈니스의 개념
Ⅱ. e-비즈니스 현황과 전략
1. 거래주체별 e-비즈니스 현황
2. e-비즈니스 유형
3. e-비즈니스 전략
1) 관계를 중시하는 아이비즈넷 모델
2) 아이템 선정
3) 경쟁업체 분석
4) 내부역
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비즈니스 모델
2.1. 비즈니스 모델의 정의
2.2. 전자상거래 비즈니스 모델 분석의 틀
2.3.1. Timmers(1998)의 11가지 비즈니스 모델 유형
2.3.2. Rappa의 9가지 비즈니스 모델 유형
2.3.4. B2B 전자상거래의 중간상 모델 (B2B Intermediary Models)
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