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관리의 핵심요소이다. 1. SCM의 중요성과 추진효과
1-1. SCM의 중요성
1-2. SCM의 추진효과
2. SCM 성공사례 - 포드 자동차의 성공사례
2-1. 포드사의 SCM추진
2-2. 생산효율성 향상 - FBS 구축
2-3. 원활한 물류관리 - OTD(order to delivery)프로젝트 추
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모형, 석사논문, 교원대
김성희(2002), 의사결정분석 및 응용(개정판), 영지문화사
서남원(1970), 의사결정론과 정보이론의 종합을 위한 기본개념과 그 접근방법, 경영연구
안세희·유시정(1979), 의사결정을 위한 경영정보의 활용, 정보관리연구
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물류활동의 구성요소 중에서 '유통가공'의 개념, 목적, 종류에 대해 설명하시오. (5점)
4. 공급사슬관리(SCM)의 개념을 간단히 설명하고, SCM도입의 필요성(3가지 이상)에 대해 설명하시오. (5점)
5. 채찍효과(Bullwhip Effect)란 무엇이며, 그 해결
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물류활동의 구성요소 중에서 '유통가공'의 개념, 목적, 종류에 대해 설명하시오. (5점)
4. 공급사슬관리(SCM)의 개념을 간단히 설명하고, SCM도입의 필요성(3가지 이상)에 대해 설명하시오. (5점)
5. 채찍효과(Bullwhip Effect)란 무엇이며, 그 해결
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물류처리를 보면서 중요성을 깨닫고 앞으로 적합한 물류전략을 세우는 것이 필요함을 알 수 있다.
6. 참고문헌
김정남(2008) 애플&닌텐도, 서울:길벗.
아사쿠라 레이지(2003) SONY를 지배한 혁명가, 서울:황금 부엉이.
한동철(2005) 공급사슬관리SCM,
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SCM 상에서 효율적인 재고관리 의사결정 모델 구축」, (금오공과대 대학원, 2011)
[2] 심재성, 「건설 산업에서 공급사슬의 수행성과에 대한 활용방법에 관한 연구」, (서울시립대 대학원, 2011)
[3] 박상혁, 「건설 산업에서 SCM의 역할과 전략에 대
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관리에 관한 연구, 건국대학교, 1990
- 하웅, 물적유통비용의 절감에 관한 연구, 전남대학교, 1989 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 물적 유통의 정의
Ⅲ. 물적 유통의 기원과 발전
Ⅳ. 물적 유통의 물류관리
1. 고객서비스수준
2. 총비용 최소화 목표
3. 물
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-공급자 관계와 공급망 운용과 성과에 미치는 영향」. 의사결정학연구, vol.26, no.1, (2018), 25-45. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 미국의 물류 대란 배경
2. 물류 대란의 주요 원인
3. 우리 기업의 대응 전략
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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모형= 연속적으로 제한된 비교전략
린드브롬(Charles Lindvlom)이 처음으로 소개하였는데 그 특색을 보면
(1) 정책에 관련된 모든 대안을 완전히 평가, 분석하기보다는 현 정책에 비하여 약간 향상된 정책에만 관심을 갖는다.
(2) 의사 결정자는 비
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관리의 의사결정
1. 의사결정의 절차
2. 의사결정을 모형화 할 경우 3가지 구성요소
3. 의사결정 나무
Ⅵ. 생산관리의 운영
1. 수요와 공급 관리 문제의 배경
2. 수요관리 전략
1) 수요분할
2) 서비스 다양화/보완적 상품 개발
3) 서비스 제
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