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물류관리로 비용절감
3.10 Value Chain
제2장 ZARA의 국제경영 전략방안
제1절 국제경영을 위한 구체적 전략방안
1. 국제경쟁전략
1.1 본원적 경쟁전략
1.2 글로벌 경영에의 적용
2. SWOT 분석전략
2.1 Strengths – 강점
2.2 Weaknesses - 약점
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물류 진출
2) 제조업 개시
3. 닷컴 구조조정
1) CEO 영입 및 강화
2) 슬림화와 소싱 확대
3) 현금흐름 해결
4. 국제화
5. 철수
Ⅴ. 기업 유지
Ⅵ. 기업 위기
Ⅶ. 기업 패러다임
1. 관리의 조직에서 학습의 조직으로
2. 제도의 인사관리에서
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(위협)
5. 쿠팡의 경영전략
(1) 고객관리 전략
(2) 배송과 물류관리전략
(3) 품질관리전략
(4) 인프라 개선전략
6. 쿠팡 로켓배송사례
7. 쿠팡 마케팅믹스 4P전략 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
8. 결론 및 향후전략 제안
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관리하여 경영자에게는 올바른 의사결정을, 근무자에게는 최적의 근무환경을 고객에게는 최고의 만족을 제공하고 있다.
국내브랜드로 많은 외화를 로얄티로 지출하지 않고 있다.
< 약점 >
고객 서비스 만족도 조사에서 햄버거/치킨부
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관리
* 영업에서 자재, 생산, 원가, 회계에 이르는 정보흐름의 일원화
* 재고관리 능력의 향상
* 데이터의 중복 및 오류배제
* 필요정보의 공유
* 시스템 표준화를 통한 데이터의 일관성 유지
* GUI 등 사용하기 쉬운 정보환경제공
* 개방형 정보
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관리 통합, 실회전 관리 확대, 대표도매상 종합 정보제공 등으로 관리 생산성 향상 및 주문시간 단축
- Real Time 정보제공이 가능해짐으로써 영업동향/PS정보 즉시제공, LIS 즉시 구성이 가능해짐 에 따라 Real Time의사결정 가능 및 다양한 정보를
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1)시장점유율
2)매출이익
2.영업조직
3.유통구조
-판매 제도
① 루트세일 (ROUTE SALE) 제도
② 방문 판매 제도
③롯데닷컴 쇼핑몰과 연계 판매.
④무선 영업관리 시스템
⑤업소 및 신유통업계에대한 적극적인 시장공략
부록
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관리
Ⅳ. 이마트 상해 진출의 결과 및 과제
1. 이마트의 성과, 전략평가 그리고 향후계획
2. 문제점 및 과제 Ⅰ. E-mart의 중국 상해 진출 배경
Ⅱ. 중국시장의 현황
1. 유통현황
2. 물류현황
Ⅲ. 중국인의 소비구조 및 소비패턴의 변화
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관리 수준 향상, 사용자의 자유로운 정보 활용, 고객 만족 향상, 정보 인프라의 정비와 고속화, 통합 업무 시스템 구축, 재고 물류 비용 감소, 고객 서비스 개선, 수익성 개선, 생산성 향상, 매출 증대, 비즈니스 프로세스 혁신, 생산 계획 소요
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결정의 하나가 되었다.
직업 선택에 있어 교려해야 할 요인은 자신의 적성이다. 모든 개인들은 타고난 소질이나 성장 과정에서 후천적으로 취득하게 된 개인적 특질들을 가지고 있기 때문에 직업에 따른 적성을 다르게 가지고 있기 때문이다
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