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관리(SCM)의 정의 및 배경
Ⅰ. SC와 SCM의 정의
가. 공급사슬(SC)의 정의
1) 공급사슬의 단계 및 흐름
2) 공급사슬의 궁극적 목적
나. 공급사슬관리(SCM)의 정의 및 적용 범주
1) SCM의 정의
2) SCM의 범주 및 목표
Ⅱ. SCM의 배경 및 필요성
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시장특성변화
고객에 의한 생산체제 실현
물류자동화
현장에서의 자동주문입력
외부
시장변화에 신속하게 대응 1. 전략의 개념 및 경쟁적 우위 모형
2. 정보기술의 파급효과 및 전략적 의미
3. SIS
4. SIS의 구축을 위한 분석
5. 성공사례
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SCM 경영혁명」
이영해, 문영사, 「e-비즈니스 시대의 SCM{공급사슬경영}이론과 실제」
정봉주 외, 한국전자거래진흥원, 「SCM 상,하」
한국 피엔지 홈페이지 (http://www.pg.co.kr)
한국 경제 신문 홈페이지 (http://www.hankyung.com)
이원훈, 장업신문 기획
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관리를 이용한 물류관리에 관한 연구, 명지대학교
◇ 이남주 외 2명(2008), 품질원가관리, 품질경영기법, 경영성과의 관계, 한국관리회계학회
◇ 홍종락(1995), 선물거래를 통한 수입원가 절감방안에 관한 연구, 경희대학교
◇ 한주윤(2001), 생산
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SCM 현황
국외 현황
- SCM이 초기에 물류관리의 확장 개념으로 출발하여 ECR로 발전하며 본격적인 SCM의 개념이 정착되었다. 초기 SCM은 협력 망과 물류를 관리하는 보조적 모듈로서 인식하고, 단위 기업을 중심으로 한 ERP 한계가 노출되면서 전체
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관리할 수 있다.
* 창고관리시스템(Warehouse Management System - WMS)의 효과
- 물류생산성의 향상으로 물류비절감 - SCM과 ERP(전사적자원관리)의 완벽한 통합을 통해서 물류의 효율화를 달성 할 수 있으므로 물류생산성이 향상되고 그로 인해 스타벅
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물류 활동의 구성
(9) 상적 유통과 물적 유통
(10) 헤스켓의 서비스 결정요인
(11) 레론디와 진저의 고객서비스 구성요인
(12) 마케팅이란?
(13) 유통경로의 마케팅 기능
(14) TWI _Training (of supervisors) within industry
(15) 유통물류 일반관리
(16) 상
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헤스켓의 서비스 결정요인
(11) 레론디와 진저의 고객서비스 구성요인
(12) 마케팅이란?
(13) 유통경로의 마케팅 기능
(14) TWI _Training (of supervisors) within industry
(15) 유통물류 일반관리
(16) 상권분석
(17) 유통마케팅
(18) 유통정보
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의사결정에 걸리는 시간이 짧음,
고객과 밀착 가능, 정보시스템의 구축이 필수
⑥ 전사적 자원관리(ERP)
┌ 의의 : 구매와 생산관리·물류·판매·회계 등의 기업활동 전반에 걸친 업무를
│ 통합하여 경영자원을 최적화하려는 활동, MRP에서 시
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물류관리 측면에서 혁신적인 SCM(Supply Chain Management)를 도입시키고, 기업내 자원관리를 위해 ERP(Enterprise Resource Planning)을 구축하고, 고객정보의 데이터베이스를 대상으로 데이터마이닝 기술을 도입한 CRM (Customer Relationship Management)가 출현하였다
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