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의 계획은 무엇인가요?
첫 6개월은 기존 SAP 운영 현황과 모듈 간 연계 구조를 빠르게 분석하고, 현업 인터뷰를 통해 사용자 니즈를 파악하는 데 집중하겠습니다. 동시에 결산, 구매, 회계 흐름별로 ERP-외부 시스템 간 연동 구조를 문서화하고,
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의 발전’이라는 내용을 배웠습니다. 특히 웹기반 아키텍처의 EAP라는 새로운 개념으로 ERP 시장에 뛰어든 LG CNS의 행보는 지원 동기의 가장 큰 원동력이 되었습니다. 평소에 SAP이나 Oracle 같이 세계적으로 기업 발전에 기여할 수 있는 비즈니스
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의에 정례 보고합니다. KPI는 마감 리드타임(일), 표준실제 차이의 설명률(%), 스크랩 비용 증감(원/주), 슬로무빙 재고 금액(원), 보고서 적시성(기한 준수율)로 측정하겠습니다. 목표치는 각 항목 1030% 개선을 설정하고, 분기 말 리뷰에서 성과와
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의 차이는 무엇인가요?
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추치제어란 무엇인가요?
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캐드 사용할 줄 아시는지?
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ERP 프로그램 사용하실 수 있나요?
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식품에서 당이 하는 역할은 무엇인가요?
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크라운 제과의 신상품에 대해서 아는대로 말해주세요.
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제과 생산시 쌀과 밀가
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현황 관리 업무를 수행해 왔습니다. ERP를 통해 자재 수급, 생산 일정, 재고 현황을 실시간으로 확인하며 계획을 수립했고, MES를 활용해 생산 라인 가동 현황과 품질 데이터를 모니터링했습니다. 또한, MS Excel의 고급 함수와 매크로를 활용해 생
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의 비전을 토대로 저의 지금까지 배운 지식과 능력을 펼쳐보이겠습니다. 저는 “1조원 달성 목표를 실현하기 위해서는 ERP시스템의 속도를 중심으로 전면 개선해야 한다고 생각합니다. 계획과 수립부터 성과·실적관리까지 모두 ERP로 할 수 있
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의견 조율과 정보 공유를 원활히 하며, 갈등 상황에서도 공감과 배려로 팀워크를 강화합니다. 이런 성격 덕분에 프로젝트 완성도와 팀 효율을 높이는 데 기여하고 있습니다.
Q7. 업무 중 우선순위를 어떻게 정하고 관리하시나요?
업무의 중요
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의 솔루션을 도출하는 데 주력합니다. 이런 역량은 PLM 및 BOM 시스템이 현장에 실질적인 가치를 제공하도록 만드는 데 핵심 역할을 할 것입니다.
Q9. 업무 중 우선순위를 어떻게 결정하고 관리하나요?
업무의 중요도와 긴급도를 기준으로 우선
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의 해소방안에 대해 말해보시오.
- 한국도로공사 외에 지원한 곳이 있습니까? 있다면 한국도로공사가 몇 순위입니까?
- 한국도로공사가 관리하는 도로에 대해 아는 대로 말해보시오.
- 본인을 뽑아야만 하는 이유를 말하시오. 한국도로공
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공을 위해 우리는 시장 조사를 통해 자재 사용 현황을 파악하고, 이를 바탕으로 최적의 자재 관리 방안을 수립했습니다. 또한, ERP 시스템을 활용하여 재고 데이터를 실시간으로 모니터링하고, 문제 발생 시 즉각적인 대응이 가능하도록 하였
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