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기반으로
마케팅, 판매, 고객서비스 등과 같은 고객 관련 조직과 업무 프로세스, 정보기술 인프라를
고객가치 중심으로 통합·자동화하여
경영성과를 향상시키는 경영기법 제1절 CRM
제2절 ERP
제3절 SCM
제4절 e마켓플레이스
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E마켓플레이스의 E비지니스모델(EBiz모델, E비즈니스모델)
1. 구매자 중심의 비즈니스 모델
2. 공급자 중심의 비즈니스 모델
Ⅶ. P2P의 E비지니스모델(EBiz모델, E비즈니스모델)
1. 수익성 있는 비즈니스 모델화 가능성
1) 수익 모델 예
2) 각 수
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ERP와의 연계모듈 지원, 분석, 리포팅 툴 제공
수익원 : 소프트웨어 사용료 및 서비스료
정보제공업 RoweCom www.rowe.com
Knowledge Store(KStore) : 전문잡지, 신문, 책 등 물품 주문, 판매 및 다양한 Report 제공 기능
Knowledge Library) (KLibrary) : 도서관을 위
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e-비즈니스 기술]
1. 기술 구조의 변화
2. e-비즈니스 기술 분류
3. e-비즈니스 기술 시장 동향
4. e-비즈니스 통합 기술
(EIP, EAI, B2Bi, eAI)
5. e-비즈니스 응용 기술
(KMS, ERP, SEM, CRM, e-Marketplace, C-Commerce, CPC, SCM, RPM)
6. e-비즈니스 요소 기술
(EDI, XM
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e비즈니스 체제 확산
6. ERP 도입 확산과 “포스트 ERP” 사업 추진
7. 점진적으로 회복될 SCM, CRM 시장
8. MRO 주도하에 업종 전문마켓이 선전하는B2B e마켓플레이스
9. 급격한 외형성장과 경쟁이 병행하는 인터넷 쇼핑몰
10.대중화 시대를
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ERP시스템과 연계하여 즉각적으로 자재를 보충하는 시스템을 갖춤으로써 환자에게도 그 혜택을 주고 있다고 생각함.
※참고자료
‘이지메디컴을 통한 e-마켓플레이스를 통한 의료전자상거래 시스템 연구사례’, 김종욱, 박상철, 서정욱, 한
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e마켓플레이스가 경쟁의 우위를 점하게 될 것이다.
4) 인프라 구축 필요
B2B 상거래가 성공하기 위해서는 필요 인프라도 구비되어야 한다. 대규모의 자금이 이동하는 B2B e마켓플레이스에서 상대방의 신용을 보증하거나 결제를 인증해 주는 기
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E비즈니스, 이비즈니스, E-BIZ)의 전략
1. 전략 1 공급자들이 나를 위해 경쟁하도록 만든다
2. 전략 2 고객을 기다리지 말고 찾아다닌다
3. 전략 3 마켓플레이스에 능동적으로 참여한다
4. 전략 4 LOB의 개념을 바꾼다
5. 전략 5 웹을 먼저 생각한
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e-비즈니스 구현을 위한 핵심기술의 개발을 지원
- 전사적자원관리(ERP), 공급망관리(SCM), 고객관리(CRM), 협업적 제품거래(CPC) 등 e-비즈니스 전략분야를 집중 지원
ㅇ선진국 수준의 고급e-비즈니스인력을 양성
- 산학컨소시엄으로 구성된 e-비즈
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e마켓플레이스 업체들의 사업 업종 영역 파괴현상도 가속될 전망이다. 사업 확장 일환으로 기존 주력 분야에서 과감히 탈피하여 유관 분야나 신규 업종분야에 과감히 진출하고 있다. 1~2년 전부터 시작된 이러한 움직임은 최근 들어 고객의 다
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