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진출의 성공을 위해서는 기업의 대정부 관계가 매우 중요한 요소로 부각되고 있다. 기업전략 수립 단계에서부터 기업의 이익과 정부의 이익을 함께 고려하는 자세가 필요하다.
<다양한 대응방안 마련>
Ⅲ. 결론
롯데백화점은 백화점 산업
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진출 기회 확대
-다양한 계열사를 가지고 있어 여러 사업 분야에 진출 가능
-여러 나라 진출로 인한 사업기반 위험
-후진국 진출에 의한 투자대비 수익성 불투명
W-O
W-T
-최초 진입자로서 시장개척 가능성이 높다.
-빠른 기술 개발과 여러 나라
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진출한 많은 유명 브랜드가 상당수 복수 또는 다수 브랜드 전략을 구사하여 성공을 거두고 있다.
새로운 브랜드는 고가 브랜드로 진입하는 전략. 브랜드 사업의 시작은 고가브랜드로 진입하되 고가 브랜드 유지 불가시 저가 브랜드로 진입하
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한국 자동차 산업
3) 대우 자동차의 폴란드 진출
- 폴란드의 투자 환경
- 대우 - FSO의 진입 전략 목표
- PSO 및 PSC 인수
- 현지화의 어려움
- 본격적인 현지 경영
Ⅲ. 결론
1) 대우자동차의 폴란드 진출성과
2) 대우자동차의 현재와 미래
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진입 기회를 모색하고 있는 신규사업자들간의 치열한 경쟁과 그에 따른 이해관계의 충돌이 예상된다 I. 들어가는 말
II. DMB재전송의 쟁점들
1. 방송의 디지털화와 신규 서비스로서의 DMB 도입방안
2. 신규 서비스로서의 DMB 도입 정책
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직접 기업을 선정하여 자료수집이나 조사 과정을 모두 능동적으로 수행해야 하는 게 많이 부담스러웠던게 사실입니다. 팀원들도 처음에는 낯설고 손발이 잘 맞지 않아 처음에는 비효율적으로 시간을 보낸 일이 많이 있었지만 지금은 더 이상
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3. 개인은행시장(Private Banking)
4. 카드시장
Ⅳ. Competitor (중국 시장의 경쟁자)
1. 중국의 주요 은행
2. 외국계 은행
Ⅴ. Company (중국에 진출한 한국은행&SWOT분석)
1. 한국계 은행의 중국투자 현황
2. SWOT 분석
3. 진출 전략
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진출 등이 주요 요인으로 제기된다.
<시사점>
1. 통치이념, 경제발전전략과 경제성장
- 대만의 경제성장 사례에서 볼 때 지배적 정치집단의 통치이념은 일국 경제성장의 성패를 좌우하는 결정적인 요인. 대만의 경우 1990년 이전에는 경제
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이동통신 시장의 현황
유럽시장은 큰 변화를 싫어하는 소비자가 많은 보수적 시장의 특징을 갖는다. 얼리어답터가 많고 일반적으로 신제품 사용을 선호하는 소비자가 많은 한국이나 일본과는 달리 유럽의 소비자들은 신제품에 대한 선호도
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진입전략들
2. 운영-기능적 전략들
3. 다국적기업의 고유한 강점과 경쟁적 우위를 활용하는 글로벌전략
1) 기술적 리더십의 전략적 활용
(1) 수출
(2) 해외라이센싱
(3) 해외직접투자를 통한 해외생산-마케팅
2) 막강한 브랜드네임의 전략적
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