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SWOT 분석
강점(Strength)
＊ 강력한 브랜드 자산
＊ e-Biz 구축(배달추적 시스템
＊ 종업원 제일주의의 기업철학
＊ 지속적인 투자와 저렴한 운영비용
약점(Weakness)
＊ 협력업체(같은업종)와의 체결미흡
＊ 항공 특송에 집중된 수익기반
＊
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2. 국제 물류 서비스
3. 택배 서비스
Ⅵ. CJ GLS 전략
1. OMS (Order Management System)
2. WMS (Warehouse Management System)
3. TMS (Transportation Management System)
4. RFID
5. CJ GLS's CRM과 서비스
6. Successful Story
7. 분석
Ⅶ. 결론 & 제안
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Outsourcing
제 1절. 물류 아웃소싱의 대두
제 2절. 선진국의 물류 아웃소싱
제 3절. 국내 물류 아웃소싱
제 5장. 국내외 물류업체 사례연구
제 1절. CJ GLS
제 2절. 한솔CSN
제 3절. UPS
제 4절. DHL
제 5절. 페덱스
제 6절. TNT
제 6장. 결 론
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철도시설
3. 항만 및 공항시설
Ⅶ. 향후 물류환경의 여건변화 및 전망
1. 화물수송수요의 추이와 전망
1) 국내화물의 수송수요
2) 국제화물 수송수요
2. 국내?외 물류여건변화
1) 국내 물류여건의 변화
2) 국제물류환경의 변화
참고문헌
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기업측면에서 이들의 의견을 수렴해 주기 위해서 Fedex에서는 SQI 지수를 도입해서 고객의 불만을 미리 해소해 주고 있다.
Ⅳ. 결언
서비스 특성상 화물 및 특송 업체에서의 서비스제공의 실수는 미연에 방지하기도 힘들고, 그 실패는 고객에게
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패키지
서비스지역 : 전세계 220여개국 서비스 제공
배달차량 : 전세계 41,000대 이상
배달항공기 : 671 대 (세계 제2의 최다 항공기 보유사)
매출액 : 250억$ 1. Fedex VS Ups 소개
2. Fedex VS Ups 성공전략과 SWOT분석
3. Fedex VS Ups 중국시장 진출
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6월 8일 Ⅰ.서론
1. DELL 소개
2. DELL 연혁
3. DELL 제품 및 서비스
4. 전세계 DELL
Ⅱ.본론
1. DELL의 물류전략
2. DELL의 SCM 추진
3. DELL의 SCM 모델
Ⅲ.결론
1. 국내 기업의 델컴퓨터 벤치마킹 사례
2. 우리의 제언
3. 참고문헌
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. 그리고 여담이지만 영화속에서 배구공의 이름이 Wilson 인 이유는 배구공 제조회사의 이름이 Wilson 이기 때문이라고 합니다. 1. FedEx 기업소개 및 연혁
2. FedEx의 역사
3. FedEx의 마케팅
4. FedEx의 특징
5. 영화에서 말하는 FedEx
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론
Ⅱ. 글로벌 기업의 물류
1. 글로벌 물류의 정의
Ⅲ. GSCM의 일반 이론
1. GSCM의 프로세스
2. 기업의 GSCM도입필요성
Ⅳ. GSCM의 사례연구
1. FedEx의 사례
2. GE 사례
3. 삼성 SDI의 사례
Ⅴ. 결 론
참고문헌
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론
1. SCM
2. FedEx 소개
Ⅱ. 본 론
3. Hub & Spoke
4. Cosmos & e-logistics
5. Tracking 시스템
6. 가상재고 시스템
7. 제 3자 물류 채택
Ⅲ. 결 론
8. FedEx의 성공 요인
9. FedEx의 SCM 전략 분석
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