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결과를 놓고 볼 때 매우 성공적 General Electric Coperation
Tungsram
회사의 재편Tungsram의 성공적 재구성
경영의 재구성
G E L
GE만의 새로운 회사지침
회사 문화의 주입
보고 시스템의 표준화
관리,통제를 위한 의무
질 문
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전략 - 세계화, 서비스, Six Sigma 품질운동)
http://www.ge.com/kor/geLibrary/geWayRelated/Related_Crotonville.html (Six Sigma)
http://daewoolove.com/dwnews/fmsabo/6saboori/ori9no13.htm (식스시그마 경영)
http://www.geplastics.co.kr/korean/ge/ge.htm (GE의 경영 혁신 전략과 세계시장 전략)
ht
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위계와 통제가 엄격하지 않으며, 규칙의 수가 적음
4. 과업에 대한 지식과 통제권한이 조직의 모든 부분에 분산되어 있음
5. 수평적인 의사소통 1. GE소개
2. GE개요
3. 조직환경
4. 조직환경 변화에 따른 대응전략
5. 성과
6. 결론
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경영 13
1. 기업혁신은 지속적으로 하라 13
2. 시장진입 및 퇴출결정을 과감히 하라 13
3. 간단 명료한 비전과 전략을 세워라 14
4. 성과기준을 명확히 하고 철저히 보상하라 14
Ⅷ. 고속성장 이끈 'GE캐피털' 14
1. 첨단 경영
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GE의 헝가리에서의 새로운 타입의 비즈니스 설립을 어떻게 설명할수 있는가?
4. GE는 다른 사업에서와 다른 나라에서의 운영에서 어떤 방법으로 시너지를 얻으려고 시도했는가? GE Hungary
<회사의 재편>
<기업혁신전략 - 경영의 재구성>
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혁신 전략
전 세계 우량기업의 역사를 살펴보면 위기에 처한 기업이 새로운 경영자를 맞이하면서 재기에 성공한 경우가 상당히 많다. GE의 잭웰치, 다임러 크라이슬러의 아이아코카, HP의 칼리 피오리나 등이 바로 그런 CEO들이다. 버버리사 역
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모색한 뒤 결정사항을 신속하게 현장에서 실천하는 것이 바로 이 프로그램의 핵심이다 1. 잭 웰치의 경영혁신
2. 강한 자만이 살아남는다
3. 감량경영
4. 조직구조의 변화
5. 횡적 경영조직
6. 관료주의 타파와 워크아웃 프로그램
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경영혁신방안 Ⅳ. 나오며 =============== 함께 제공되는 참고자료 =============== 1. 2007경영혁신활동및애로요인조사.hwp 2. 경영 혁신 정의 및 사례.hwp 3. 경영환경 변화와 경영전략-경영혁신기법의 변천.ppt 4. GE의 경영혁신.hwp 5. 경영혁신.pdf
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경영의 현황과 미래, 2007
탁장원 저, BoA의 6시그마 도입 성공사례, 신한 FSB 리뷰 6시그마②, p.4043
홍성훈, 김상부, 권혁무, 이민구 저, 6시그마 경영혁신전략, 품질경영 학회지, 27권, 1호, p.223-231, 1999
R.D. Snee and R. W. Hoerl, Leading Six Sigma, Prentice-Hall
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속하는 한국은 이 시장을 절대 놓치면 안되며 바로 여기에 답이 있을 것이다. 1. 샤오미 기업핵심역량
2. 샤오미 기업전략
(1) 경영혁신전략
(2) 기술전략
(3) 서비스전략
(4) 물류전략
(5) 인적자원관리전략
3. 결론 및 향후시사점
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