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GS건설기술연구소(2011), GS건설기술연구소 소개, 한국건축시공학회 Ⅰ. GS건설(LG건설)
1. 지속적인 혁신활동
2. 마이 스킬
3. 지식교류의 장
4. 마무리
Ⅱ. GS칼텍스(LG칼텍스)
Ⅲ. GS리테일(LG유통)
Ⅳ. GS홈쇼핑(LG Eshop)
Ⅴ. GS25(LG25)
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홈쇼핑 등이 대거 GS 계열로 바뀌면서 최종 소비자들에게 다가가는 LG브랜드의 노출 빈도가 급감(急減)한 것이다. (LG건설→GS건설, LG칼텍스→GS칼텍스, LG25→GS25, LG홈쇼핑→GS홈쇼핑, LG유통→GS리테일 등).
브랜드 전쟁에서는 일단 삼성이 판정
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GS 그룹의 주력 업종인 GS칼텍스정유는 주유소 특성상 GS유통과 GS홈쇼핑 등 고객을 기반으로 할 수 있기 때문에 유통 네트워크를 강화해 석유에 치우친 구조를 탈피하는 것으로 전략으로 잡을 수 있다. GS칼텍스는 예전 LG칼텍스이던 시절부터
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GS 그룹의 주력 업종인 GS칼텍스정유는 주유소 특성상 GS유통과 GS홈쇼핑 등 고객을 기반으로 할 수 있기 때문에 유통 네트워크를 강화해 석유에 치우친 구조를 탈피하는 것으로 전략으로 잡을 수 있다. GS칼텍스는 예전 LG칼텍스이던 시절부터
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LG그룹의 인사정보시스템
Ⅵ. GS칼텍스의 경영혁신
1. 임원과 관리자의 현장 활동 강화
2. 현장 중심의 신 인사제도 수립
Ⅶ. LG건설의 지식경영사례
1. 이익률 업계 1위로 떠올라
2. 고유모델 정립
3. 지속적인 혁신활동
4. 마이 스킬
5.
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GS그룹의 의지를 표현
- 오렌지 : 에너지, 역동성, 태양, 열정
- 그 린 : 환경, 땅, 무한한 가능성, 성장, 의지, 배려
- 블 루 : 리더십, 최고, 견고함, 하늘, 창의성
계열사
GS홀딩스/ GS칼텍스/ GS리테일/ GS홈쇼핑/ GS스포츠
2010 경영방
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GS그룹의 녹색경영 GS그룹의 경영 활동에서 ‘녹색’ 코드는 최대 화두다.
GS그룹은 대표적인 에너지 기업인 GS칼텍스를 필두로 GS리테일, GS홈쇼핑 등이 녹색경영에 박차를 가하고 있다.
우선 GS칼텍스를 이끌고 있는 허동수 회장은 지속가능발
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GS건설 회장
2004 GS회장
8. 강약점
강 점
인간적인 기업 이미지
독창적이고 차별화된 서비스 전략
높은 브랜드 인지도
약 점
집단 의사 결정의 한계
-허씨 가문의 `집단의사결정` 체제가 약점
M&A에 약하다
-GS칼텍스를 장악하
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LG화학의 환경경영 전략, 한국환경경영학회, 2011
◈ 송승규, GS칼텍스의 지속가능 성장을 위한 최적전략 연구, 서울대학교, 2007
◈ 안상형 외 1명, 글로벌 기업을 위한 LG화학의 지속가능경영, 서울대학교경영연구소, 2009
◈ 이선애, 호남석유화
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번 짚어볼 수 있다. 1. GS Caltex의 개업 개요
(1) 사업 영역
(2) 기업 연혁
2. GS Caltex의 파업
(1) 파업일지․경과
(2) 파업에 이르기까지
(3) 파업
(4) 파업복귀, 그 후
(5) GS Caltex 파업의 쟁점
(6) GS Caltex 파업사태의 시사점
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