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GS25는 GS리테일의 국내 독자 개발 브랜드로서 대한민국 대표 편의점으로 성장. GS25는 GS와 24시간 서비스에 1시간 서비스를 더한다는 고객정신과 행운의 숫자 7 (2+5)을 구성하는 뜻을 담은 것으로 GS25는 F3 친절(Friendly), 즐거움(Fun), 신선도(Fresh)
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‘언제 어디서나 늘 가까이 함께 하는' 편의점 GS25는 GS리테일이 남다른 자신감으로 전개하는 중점사업.
1990년, 독자개발 브랜드 1호로서 스스로 구축한 노하우와 종합유통의 첨단시스템은 국외로 로열티를 지불하지 않는 한국형 편의점의
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GS25가 나아가야 할 방향에 대하여 생각해보았지만, 판매범위나 개발범위가 한정되지 않고 얼마든지 넓어질 수 있는 편의점 시장과 이를 충분히 실행할 능력이 있는 GS리테일의 현재를 생각해 볼 때, GS25는 앞으로도 여러 방면으로 발전하게 될
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장 높은 판매고를 올린 제품은 단연 도시락으로, 도시락 제조업체에 직접 지원을 아끼지않으며 도시락의 맛과 품질을 향상시켜 소비자 만족을 꾀하였다. .그 결과편의점 음식의 판매량 증가를 통하여 GS리테일의 3분기 매출액은 1조2283억 원으
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하기 때문에 철저한 마케팅 지향적인 MD(Merchandising)가 뒤따르지 않으면 큰 손해를 감수해야 하는 위험 부담이 있다. 1.PB상품의 등장배경
2.PB상품의 개념과 유형
3.사례분석
A.이마트
B.롯데마트
C.GS리테일
D.홈플러스
E.농협
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배송을 관리하여 고객이 안전하고, 안심할 수 있는 선도 우수 상품만을 제공받을 수 있게 합니다.
(고객이 신선한 제품을 받아볼 수 있기에 V에 해당합니다.) 1. 선정 기업 정보
2. 공급사슬관리 내용 및 성과
Cost
Value
IT
3. 개선방안
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물류정보시스템
CAO(Compuer Assisted Ordering), RF(Radio Frequency), DPS, DAS(Digital Assorting System) 등의 정보시스템 마스터플랜하에 업계 최고 수준의 선진시스템을 구축하였고, 향후 SCM 구축을 통해 공급망 관리를 강화할 예정이다. 관리시스템에 있어서는
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GS리테일은 2008년에 대한민국 고객만족 경영대상에서 종합 대상을 수상하였다.
4-4.고객 맞춤 전략
GS25는 고객의 욕구를 보다 잘 충족시키기 위해 편의점 입지에 따라 매장 컨셉과 상품 구색을 달리하는 이른바 New Concept CVS전략을 2008년부터 본
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GS 룹의 핵심 계열사
기존의 ‘LG25편의점’ , ‘LG슈퍼’ 등을 맡아오던
LG유통이 LG그룹에서 분리
소매판매 전문 회사로 ‘GS25(편의점)’ , ’GS슈퍼(SSM)’
‘GS마트(할인점)’ , ’GS스퀘어(백화점)’등을 운영
GS 리테일
GS 슈퍼. GS리테일이
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부회장,김갑렬 GS건설 사장 등이 잇따라 취임 기자간담회를 가진 것과는 대조적이다.
GS리테일 김건 부사장은 20일 기자와 만나 “백화점은 이미 사양길에 들어섰고 할인점을 해야 하는데 부지를 확보할 수가 없다”며 “까르푸를 (인수)하면
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