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정보시스템 전략
Ⅵ. CU의 전략평가 및 향후전망
1. CU의 전략실행평가
- CU의 현재성과에 대한 간략한기술
- CU의 주요 성공/실패 요인 분석
1) 성공요인
2) 실패요인
2. CU의 미래예측 및 향후전망
Ⅵ. 결론 및 나의의견 I. CU 기업개요
1. CU의
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최종 임원면접 중 오전조였는데 6명 정도가 결시였고요.
오후에는 잘 모르겠네요. 많이 결시해서 경쟁률 좀 줄었으면 좋겠습니다 ^^
아... 그리고 간단한 영어 인터뷰 있었습니다. 합격에는 영향이 없다고 하는데, 모르고 가서 전혀 준비를 못
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GS25가 나아가야 할 방향에 대하여 생각해보았지만, 판매범위나 개발범위가 한정되지 않고 얼마든지 넓어질 수 있는 편의점 시장과 이를 충분히 실행할 능력이 있는 GS리테일의 현재를 생각해 볼 때, GS25는 앞으로도 여러 방면으로 발전하게 될
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리테일은 ‘CU\'가 독자적인 한국형 편의점임을 소비자들에게 각인시키고 있다. 또한 한국형 편의점으로 거듭나기 위하여 전국 가맹점의 간판과 매장 인테리어 등의 교체작업을 통한 전면 리뉴얼 중이며, CU배송차량과 부채와 같은 홍보물을
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리테일은 ‘CU\'가 독자적인 한국형 편의점임을 소비자들에게 각인시키고 있다. 또한 한국형 편의점으로 거듭나기 위하여 전국 가맹점의 간판과 매장 인테리어 등의 교체작업을 통한 전면 리뉴얼 중이며, CU배송차량과 부채와 같은 홍보물을
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정보의 일관성 유지, 신속한 처리
-불필요한 고객불만요인 사전 제거
-기존의 수기장부 및 불필요한 인건비 지출 억제
-각종 통계자료로 진행 마케팅 가능
-매출분석/객단가분석/고객니즈분석
-시설내 모든 업무환경의 표준화
-근무자별
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정보통신산업진흥원, 8, pp.1-13.
5. 2006. 4,김진노, 소홍석, 정하재, “RFID 구축사례 심층 분석,” 전자통신동향분석, vol. 21, no. 2, pp. 161-169
6. 2006.6 ,(주)리테일테크,RFID 기반 프라이버시 보호 및 Pl법 대응에 대한 Case및 프로세스 연구,산업자원부
7.
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비교)
① 경쟁사분석
- GS 25
- CU
② 세븐일레븐 SWOT 분석
③ 세븐일레븐 새로운 마케팅전략 제안
(1) ‘빅데이터’ 활용을 통한 타겟마케팅
(2) PB상품의 다양화와 확대
(3) 상생 경영 –가맹점 간 관계개선
5. 결론 및 나의의견
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GS스퀘어 복합 Mall에 진입하는 유통전략을 구상하여 상권과 비용의 적합성을 조사했으며 \'Special 4 You\' 라는 슬로건으로 사은품을 제공하는 한정메뉴 이벤트 프로모션을 구상하였다. 또한 SNS와 지하철을 활용하여 판촉을 하고 플래쉬몹과 치
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GS 리테일과 무신사 결제 시스템을 연동해 외국인이나 미성년자 혹은 온라인결제에 어려움을 겪는 소비자들이 GS25 편의점을 통해 무신사제품을 받을 수 있도록 도왔다. 이는 무신사 회원의 70% 이상이 1020세대인 점과도 시너지효과를 내어 판
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