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GS, 이마트 이며 점포수 비중은 롯데가 525개로 가장 많으며 그 다음으로 홈플러스 248개 GS 209개 이마트는 77개순 이다. 1.할인점과 SSM이란? 2
2. 할인점과 SSM의 현황 4
3. 할인점및SSM과 골목상권의 갈등 5
4.대기업과 골목상권의 상생방
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편의점 이용 관련 조사, 2010 / 트렌드모니터
BGF리테일 http://www.bgfretail.com/
CU http://www.bgfcu.com/
한국편의점협회 http://www.cvs.or.kr/
금융감독원 www.fss.or.kr
삼성경제연구소 http://www.seri.org/
세븐일레븐 http://www.7-eleven.co.kr/
GS 리테일 http://www.gsretail.com/
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GS25가 나아가야 할 방향에 대하여 생각해보았지만, 판매범위나 개발범위가 한정되지 않고 얼마든지 넓어질 수 있는 편의점 시장과 이를 충분히 실행할 능력이 있는 GS리테일의 현재를 생각해 볼 때, GS25는 앞으로도 여러 방면으로 발전하게 될
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리테일은 ‘CU'가 독자적인 한국형 편의점임을 소비자들에게 각인시키고 있다. 또한 한국형 편의점으로 거듭나기 위하여 전국 가맹점의 간판과 매장 인테리어 등의 교체작업을 통한 전면 리뉴얼 중이며, CU배송차량과 부채와 같은 홍보물을
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GS25는 편의점업계 중 가장 적극적으로 상생프로그램을 진행했고 상생을 기반으로 한 본부와 경영주의 끈끈한 파트너십은 GS25의 가장 강력한 핵심역량으로 자리매김했다. GS25는 애로사항 및 건의사항을 본사에 얄려 개선조치를 받을 수 있는
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영업이익 감소에 따른 점포 확장 어려움
- 점포 수 확장에 치중하다보니 포화상태
- 문제를 해결하기 위해 PB제품 판매를 촉진
2. 시장상황
- BGF리테일이 운영하는 편의점 CU의 업계 1위의 지위가 흔들리고 있음
- BGF리테일과 GS25의 가맹점
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GS25는 일본과 미국 등 외국 편의점 업체에 맞서 독자적인 기술개발과 유통 사업에 대한 경영노하우를 바탕으로 우리나라 현실에 맞는 편의점 콘셉트를 성공적으로 개발 했다는 평을 얻고 있다. 가장 큰 성공 비결 중 하나는 \'우량점 중심의
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GS를 오프라
인 최대 알뜰폰 편의점으로 만드는데 기여함. 각종 요금제를 제공하여 소비자의 구매심리를 유발한다.
- 한국스마트카드: 한국 스마트카드와 제휴하여 POP티머니 선불교통카드로 충전시 10% 할인한
다. 출시 기념으로 GS리테일 모바
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기업분석
• 현재 취업 가능한 기업(미니스톱)
• 취업 희망 기업(GS리테일)
3. 결론
• GS리테일 취업준비 중점사항
• 내가 준비할 도전과제
• 도전과제 관련 세부전략
• 간트차트를 이용한 일정계획
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GS25는 우량점포를 선정하는 등의 노력을 하고 있다. 이를 통해 경쟁 업체들보다 매장당 매출이 크지만 점포수의 포화로 인해 Place의 수를 늘리는것은 힘들 뿐만 아니라 편의점 간의 위치도 멀지 않지 않기 때문에 접근성을 높일 수 있는 유통
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