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GS25와 CU는 700여개, 세븐일레븐은 470여개 매장을 각각 늘렸다.또한 새로운 편의점들이 생기고 있다(위드미, 로그인 등). 매출도 1년 새 매출 30%늘었다. GS25를 운영하는 GS리테일은 올 들어 9월 말에 이미 지난해 총 매출(3조5021억원)에 버금가는
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CU편의점 선정배경
Why? CU인가?
-브랜드 변경과 매출액
-훼미리마트에서 CU로
3. 편의점 시장 현황
과포화 상태의 편의점 시장
편의점 버블 현상
4. CU 경쟁사분석
편의점
편의점 점포 수 비교
편의점 매출액 비교
GS25
드러그 스토어
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리테일 http://www.bgfretail.com/
CU http://www.bgfcu.com/
한국편의점협회 http://www.cvs.or.kr/
금융감독원 www.fss.or.kr
삼성경제연구소 http://www.seri.org/
세븐일레븐 http://www.7-eleven.co.kr/
GS 리테일 http://www.gsretail.com/
미니스톱 http://www.ministop.co.kr/
국회도서관 http
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CU’는 게임회사와의 제휴를 통한 이벤트를 통해 고객층을 확보하고 있으며, 이례적으로 많은 비용을 TV광고에 쏟고 있다. 이러한 활동을 통하여 BGF리테일은 ‘CU'가 독자적인 한국형 편의점임을 소비자들에게 각인시키고 있다. 또한 한국형
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GS25,CU,세븐일레븐) 의 치열한 경쟁구도속에서 동일 상권이 포화 상태이지만, 같은 회사의 간판을 단 점포가 10m도 안 되는 거리에 계속 늘어나 가맹점주의 의사와 상관없이 상권보호를 받지 못해 매출부진 등 경영난을 호소하고 있는 것이 현
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GS25가 나아가야 할 방향에 대하여 생각해보았지만, 판매범위나 개발범위가 한정되지 않고 얼마든지 넓어질 수 있는 편의점 시장과 이를 충분히 실행할 능력이 있는 GS리테일의 현재를 생각해 볼 때, GS25는 앞으로도 여러 방면으로 발전하게 될
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CU, GS25, 세븐일레븐, 씨스페이스 등 주요 체인점 형태의 편의점과 개인사업자 및 중소형 체인본부가 운영하는 소규모 편의점들로 구성되어 있다.
편의점 산업은 최근 5년간 평균 성장률 17%를 기록하고 있는데 이는 대형마트, 백화점, 슈퍼
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GS25를 비롯한 모든 편의점 업계가 경쟁 지향적 가격 결정을 하고 있으며
이로 인해 가격 인하 경쟁이 심화되고 있는 실정이다.
그리고 GS25의 가격은 다른 편의점 세븐일레븐, CU 등과 비슷하게 책정하고 있지만 할인점보다는 높은 가격으로 판
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‘언제 어디서나 늘 가까이 함께 하는' 편의점 GS25는 GS리테일이 남다른 자신감으로 전개하는 중점사업.
1990년, 독자개발 브랜드 1호로서 스스로 구축한 노하우와 종합유통의 첨단시스템은 국외로 로열티를 지불하지 않는 한국형 편의점의
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GS25는 GS리테일의 국내 독자 개발 브랜드로서 대한민국 대표 편의점으로 성장. GS25는 GS와 24시간 서비스에 1시간 서비스를 더한다는 고객정신과 행운의 숫자 7 (2+5)을 구성하는 뜻을 담은 것으로 GS25는 F3 친절(Friendly), 즐거움(Fun), 신선도(Fresh)
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