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GS칼텍스 홈페이지 : http://www.gscaltex.co.kr/
= 페이지 4, 11, 12에 사용
GSPP홈페이지 : http://www.gspp.co.kr/
= 페이지 4, 5, 6에 사용
PRE홈페이지 : http://my.dreamwiz.com/jinslee2
= 페이지 6, 7 에 사용
SK그룹 홈페이지 : http://www.sk.co.kr/
= 페이지 11, 12 에 사용
삼
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GS칼텍스 미디어허브, 2019/9/27
3) 국내철강산업의 현황과 과제, 이동이, KDB미래전략연구소 산업기술리서치센터, 제777호, 2020
4) 국내 기계 산업의 지속 성장을 위한 구조 진단과 혁신 정책, 김희태, 권상집, 과학기술정책, 2, p107-131, 2019
5)IFA(국제
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GS칼텍스 매거진, 2021.07.29.
https://gscaltexmediahub.com/story/why-esg-is-important/
3) 풀무원뉴스, 「[풀무원의 ESG경영①] 글로벌 시장을 휩쓰는 거대한 흐름 ESG」, 2020.12.08.
https://news.pulmuone.co.kr/pulmuone/newsroom/viewNewsroom.do?id=2088
4) 설승현, 「기업의 경영윤
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생산성조사소 ㆍ 유병화 Ⅰ.서론
Ⅱ.자원경영과 경영전략
1. 에너지업계 M&A 추진 배경
2. 글로벌 환경에서의 경쟁전략
3. 新자원 민족주의
Ⅲ. 대표적 M&A 사례 분석
1. Chevron & Unocal
2. ConocoPhillips & Burlington Resources
3. CNPC &
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기술연구소를 출범시키고, 연구투자를 통한 혁신제품으로 전 세계가 인정하는 고품질의 부품을 생산하여 중견기업으로 성장할 수 있었다.
3. 내가 속한 조직의 경영혁신 특징과 시사점
내가 속한 조직 GS칼텍스는 안전없이는 경영혁신도 없
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현장 생산설비 안전사항에 대한 임직원의 목소리에 귀를 기울이고 개선사항이 발견된 건에 대해서는 즉각적으로 시정 조치가 이루어질 수 있도록 노력하고 있다. 이러한 노력 때문에 GS칼텍스는 안전 무사고 100만 시간을 달성할 수 있었음은
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현장 생산설비 안전사항에 대한 임직원의 목소리에 귀를 기울이고 개선사항이 발견된 건에 대해서는 즉각적으로 시정 조치가 이루어질 수 있도록 노력하고 있다. 이러한 노력 때문에 GS칼텍스는 안전 무사고 100만 시간을 달성할 수 있었음은
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칼텍스는 안전 무사고 100만 시간을 달성할 수 있었음은 물론, 산업재해 안전작업장 인증까지 받을 수 있었다. 또한 GS칼텍스는 석유화학제품을 생산하는 업체로서 대규모 설비투자 없이 생산성을 증대시키는 이른바, 생산공정 운전 최적화를
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생산업체이다. 오텍그룹은 저가제품 생산에 주력하기 보다는 경영혁신을 통한 기술연구소를 출범시키고, 연구투자를 통한 혁신제품으로 전 세계가 인정하는 고품질의 부품을 생산하여 중견기업으로 성장할 수 있었다.
차. GS칼텍스
GS칼텍스
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생산업체이다. 오텍그룹은 저가제품 생산에 주력하기 보다는 경영혁신을 통한 기술연구소를 출범시키고, 연구투자를 통한 혁신제품으로 전 세계가 인정하는 고품질의 부품을 생산하여 중견기업으로 성장할 수 있었다.
차. GS칼텍스
GS칼텍스
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