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홈쇼핑 비교
3-1)홈쇼핑매출이 2002년 감소이유
4.TV홈쇼핑의 장점 단점
5.홈쇼핑 주요 고객
6.TV홈쇼핑 편성시간대별 특징
7.구매 설득의 주요 소구점
7-1)상품반품족
8.홈쇼핑의 수사적 설득 전략.
8-1)쇼호스트의 말말말
9.홈쇼핑 중독-한
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마케팅 전략을 시행하고 있다. 초기에 시장을 선점함으로서 지속적인 경쟁우위를 달성하려는 것이다.
Ⅴ. 다양한 할인 서비스
GS샵은 ‘주력’인 TV홈쇼핑과의 시너지를 극대화하기 위해 TV홈쇼핑 방송 중 스마트폰으로 해당 제품을 구입하
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홈쇼핑
2) 카탈로그
3) 인터넷 쇼핑몰
4) CJ 갤러리
3. 산업구조 분석
1) 시장규모
2) 홈쇼핑 시장의 경쟁 구도
(1) 업계의 선두주자 GS홈쇼핑
4. 유통 전략 및 성공요인
1) CJ홈쇼핑의 핵심 역량
2) 유통전략 시스템
(1) CTI 시스템의 도입
(2) SCM
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전략을 펼치고 있습니다. 아이리버만의 문화코드를 개발하고 제품의 혁신성으로 새로운 수요를 창출함과 동시에 대중화 시키고자 하며, 이를 위해 새로운 마케팅, 브랜딩, 제품개발 전략이 만들어지고 있습니다.
또한 주요 판매전략의 일환
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마케팅 효율화 및 수익기반 개선으로 손익구조 건전화를 추구하고 있음.
- 취급액 기준으로 e마켓플레이스 사업을 포함한 인터넷은 약 37%, TV홈쇼핑 비중은 약 54%이며, 카탈로그는 약 9%를 차지
o 사업전략
- 사업부문간의 시너지 도모
인터넷쇼
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전략적으로 고객에 대하여 대처할 수 있게 된 것이 가장 큰 성과를 낼 수 있었던 요인으로 꼽을 수 있다.
제품을 생산하여 그 제품을 편의점으로 배송할 때 각각 전국 점포로 보내는 것이 아니라 모든 제품을 전 지역 물류센터로 일괄 배송하
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홈쇼핑은 인터넷쇼핑몰 부문에서 매출 1위 회복을 위해 인터파크와 가격경쟁을 지속하고 있다는 점과 GS홀딩스로 편입 후 2005년에 사명변경이 계획되어 있어 광고비 지출이 불가피할 것이라는 점이 부담이다.
※예상 투자 지표
(2) 이익추정
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홈쇼핑 등 다양한 경로를 통해 구매가능
온/오프라인과 공식 홈페이지, 온라인스토어, 홈쇼핑 등다양한 경로를 통해 쉽게 언제 어디서나 구매가능 스베누 기업분석
-스베누 SWOT분석
-스베누 4P분석
-스베누 STP분석
-스베누 마케팅분석
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전략을 가능하게 해준다.
■ 금융상품 개발
지금 홈쇼핑 등에서 나오고 있는 보험상품이라든지 금융상품 등의 분야에도 진출함으로써 더욱 사업분야를 넓히는 것이다. 이를 위해서는 각 금융사나 보험사 등과 제휴를 통해서 젊은층을 중심
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마케팅믹스에 관한 연구 / 강남대학교 이우채
바람직한 한국형 SSM의 전개방향 / 김학문
슈퍼마켓, 슈퍼센터 동향과 전망 / 한국체인스토어협회
신문기사
(유통大戰)①경계 사라진다 / 이데일리(2005-05-11)
슈퍼슈퍼마켓(SSM), GS 신선식품ㆍ롯데
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