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전략과 향후 과제 / 이승준 / emars / 2005 1. 모토로라 기업개요
2. 모토로라 역사
3. 모토로라 조직구조
4. 모토로라 주요전략
- 생산전략
- 시장확대전략
- 조직구축전략
- 테크놀로지
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기업경영
김중배 : 글로벌 시대의 국제경영학, 형설출판사, 1999
김주언 : (주)태평양의 글로벌 전략, 2003
박기안 : 국제 마케팅론, 법정사, 1996
서용구 : 보이지 않는 기업성장 엔진, 삼성경제연구소, 2006
장세진 : 한국 기업의 글로벌경영 사례집
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SK Global 에너지부문 - 석유류 제품 유통, 판매
SK 가스 – LPG 수입 저장, 판매
SK 옥시케미칼 – PO/SM 생산 판매 등
SK 제약 – 의약품 생산, 판매, 신약개발 등
◈ 정보통신
SK 텔레콤 – 무선호출, 이동통신 등 이동통신사업
SK Globa
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전략)
4. Personalized Offering 사례(Campaign Management)
1) 개인화된 제공을 필요로 하는 시장 환경
2) Campaign Management 의 특성
3) Campaign Management 의 프로세스
4) Campaign Management 도입 전후의 프로세스 변화
5) Campaign Management의 성과
6) 향후 Campaign Manageme
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기업 및 제품
3. 시장조사 및 분석
4. 사업채산성 분석
5. 마케팅 계획
6. 설계 및 개발 계획
7. 공장입지 및 생산계획
8.경영팀 구성및 조직 운영계획
9. 전반적인 사업 추진 일정
10. 위험도 및 특수고려사항
11. 재무계획
12. 투자조건
< 참
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추구
Ⅷ. 창의성의 계발 원리
1. 다양성의 원리
2. 판단 유보의 원리
3. 통합성의 원리
4. 개방 체제의 원리
Ⅸ. SK 인재육성 제도 사례
Ⅹ. 기업이 바라는 인재상
1. 삼성
2. 삼성물산
3. 삼성테스코
4. 한솔전자
?. 결론
참고문헌
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SK Telecom의 TTL과 같은 국내 대기업들과의 공동 프로모션을 통해 브랜드 파워제고와 함께 매출신장에 주력
피자는 식으면 맛이 없다는 것을 모토로 30분내 배달보증 제도
2003년 상반기 매출액이 전년대비 10% 성장해 410억 원, 집계 총점포수는
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기업
고객 가치창조의 끊임없는 노력
고객 사랑을 위한 실천주의
미래를 위한 새로운 힘
SK Telecom
Ⅰ. SK Telecom의 개요 - Vision
Convergence
BM Creationt
3G Market Leadership 강화
Global Biz
경쟁력 확보
Creative Innovation
Culture 확산
2007년 Vision
3G 선
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기업의 주요한 경영전략으로 자리매김 시키고 있다. 기업과 사회 모두가 윈-윈하는 마케팅 전략이기 때문이다.
-기업의 사회공헌활동을 지지하는 연구결과
사회공헌활동이 비용이 아닌 투자라는 인식이 확산됨에 따라 기업들의 사회공헌
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SK Telecom의 카라나 KTF의 드라마와 같은 여성 전용 요금제의 출시 또한 필요하다고 보여진다.
5) 전략폰 개발
삼성 애니콜과 SKT, 그리고 SKY와 SKT의 경우 서로의 브랜드 이미지를 높이는데 상호 시너지 효과를 내었다. 그러나 이에 비해, LG CYON과
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