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기업지배부문의 인식전환 소홀
(3) 오도된 대중 인식
(4) 부 세습화의 거부감
2) Situation
3) Goal setting
4) Public segmentation
5) theme 전략 결정
3. Programming
1) Message
2) PR 전술
3) Media
4) Budget plan
5) Time schedule
Ⅲ. 결언 ............................... 28 p
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SKT의 전략을 분석하고 함.
브랜드전략
과거 SK는 비즈니스용이나 어른들의 이동전화라는 011의 브랜드 이미지를 탈피시키기 위해 ‘TTL’이란 새로운 브랜드를 만들어 18세에서 23세 사이의 신세대를 끌어들임. TTL은 10대만의 전용 브랜드라는
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telecom.com
oz.lgtelecom.com
www.show.co.kr
www.sktelecom.com
www.lgeri.com
www.nso.go.kr
www.lazion.com
www.joins.com
www.segye.com
www.fnnews.com
www.e-today.co.kr
www.moneytoday.co.kr 1. LG 텔레콤 소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 마케팅 전략 분석
5. 마케팅
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SK커뮤니케이션즈의 M&A 전략에 대해 좀 더 깊이있는 관점으로 이해하였다는 점이 이 연구의 의의라 할 수 있다.
나아가 앞으로 SK커뮤니케이션즈가 Commerce에 대한 투자와 기존 인수 기업들에 대한 적절한 투자 및 관리로 현재의 한계점을 극복
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전략과제
3) 4대 미래 사업영역
4) 주요 연혁
5) 재무 분석
6) 기업 소개
2. 경쟁사 파악
1) 비전
2) 경쟁원리
3) 해외사업 현황
4) 주요 원리
5) 재무분석
6) 기업 소개
3. 시장 환경 분석
4. SWOT 분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Thre
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SKtelecom(http://www.sktelecom.com/)
주간동아 (http://www.donga.com/)
뉴스메이커 (http://www.khan.co.kr)
삼성경제연구소
LG경제연구소
네이버 백과사전 Ⅰ서 론
1. 선정이유
2. 기업 환경 분석
(1) SWOT 분석
1)Strength
2)Weaknesses
3)Opportunities
4)Threats
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SK텔레콤 사이트 http://www.sktelecom.com/
3. KTF 사이트 http://www.ktf.com/
4. 중앙일보 사이트 http://www.joins.com/ 2008년 9월 24일 이은지, 시사저널
5. KDI (소비자개발연구원) 사이트 http://www.kdi.re.kr/
6. 삼성경제연구소 사이트 http://www.seri.org/ Ⅰ. 선정
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전략 및 전세계적 추세에 비추어볼 때, KT-KTF 합병은 필수적이다. 또한 영업경쟁력 강화, 고정비 부담 완화 등의 효과등을 고려할 때에도 KT-KTF 합병은 반드시 이루어야 할 KT그룹의 중장기적 목표이다.
그러나 SKT의 하나로텔레콤 인수는 합병이
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SKT보다 높고 하나로 텔레콤을 제외한 통신 산업 평균 대비 높은 것을 알 수 있는데 동종기업 대비 KTF는 주당 순이익에 비해 주가가 상대적으로 높게 형성 되어 있음을 뜻한다. 이러한 이유는 3G과열에 대한 마케팅 비용의 증가에 따른 자산투
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기업들이 요금이나 다른 편익을 제공하여 유인하여도 고객들이 자발적으로 가입을 유지하는 요인이 되므로 통신사업자들은 고객과의 관계를 형성하는데 노력해야 할 것이다. 1. IFAS
2. EFAS
3. SFAS
4. 분석 시나리오
5. 전략적 대안
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