|
합작회사 설립 후 10년 정도 지나 그레이스 앤드 컴퍼니는 그의 지분을 콜럼비아 파트너에게 팔아 넘기지 않을 수 없었다.
Ⅲ 결론
위의 사례를 통해서 합작투자의 성공요인을 종합해 보면 아래와 같다.
1. 정확한 사업 타당성조사 실시
2. 사업
|
|
|
유통과 표준화 전략
- 유통은 타 마케팅 믹스 전략과 달리 전 세계적으로 표준화하는 방법은 매우 어려움
- 가전제품, 자동차 등은 직영매장 보유 가능 ➜ 지역에 따라 막대한 비용 소요 ➜ 효율성 저하
▶ 촉진과 표준화 전략
|
|
|
Strategy, with which they could adapt to environmental changes
• Global Matrix Structure
• Allowed to do a transnational strategy + benefits from global differentiation
• Now free to make decisions concerning strategy issues 1. Introduction
2. General Strategy
3. N
|
|
|
브랜드,KUMHO,HANKOOK 등 타이어 브랜드,YOUNG CHANG,SAMICK 등의 악기브랜드,SAMSUNG,GoldStar등의 가전브랜드,낚시대의 SILSTAR,비디오테이프의 SKC등으로 증명된다.
잘나가는 브랜드엔 국경이 없다,KOTRA,p.24, 일터와 사람
현재 유리한위치 선점
특히 중소기
|
|
|
GLOBAL-프랑스 로레알의 e스트래트 챌린지 - 환경비즈니스
로레알 코리아 클라우스 파스벤더 사장 인터뷰 - 내일신문
로레알 브랜드스톰 국제결선, 사상 최초로 한국 '호야스(Hoyas)'팀 우승 - 연합신문
3인1조로 팀을 이뤄 가상의 CEO - ECONOMY21 1
|
|
|
strategy and technology", Strategic Management Journal, 13, 1992.
James, J.C., and Stevens, D.F., The management of business logistics, 3rd., West Publishing Co., 1989.
Kennedy, A.M., "The adoption and diffusion of new industrial products: a literature review", European Journal of Marketing, 17(3),
|
|
|
Marketing Research, May, 199-208.
Gradwell, Malcolm(2002), The Tipping Point, Back Bay Books.
Harris, Philip R., Robert T. Moran and Sarah V. Moran(2004), Managing Cultural Differences, 6th ed, Elsevier.
Knight, Gary A. and Richard Sparang(1995), "Central and peripheral processing on brand and pro
|
|
|
현지화가 '답'”
넥슨 재무제표 http://ir.nexon.co.jp/kr/highlight/index.html I. 서론
II. 넥슨 기업소개
1. 넥슨 기업연혁
2. 게임업계동향분석
Ⅲ. 넥슨의 경영전략분석
1. 넥슨의 차별화전략
2. 관련다각화전략
① 전략적 제휴
② 인수전략
3.
|
|
|
투자가 아닌 합작투자 방식을 선택했는가?
향후 유니클로가 단독투자 방식으로 전환할 가능성은 없는지 논해보라.
4. 글로벌 SPA 브랜드들의 한국시장 진출은 국내 패션 의류산업에 큰 영향을 미치고 있다.
이에 대항해 한국 의류업체
|
|
|
구성
- 매트릭스 조직의 구성
- 글로벌화와 현지화의 조화
- Percy Barnevik의 경영마인드
- ABB 매트릭스 조직의 성공요인
- ABB의 쇠퇴
- 매트릭스 조직의 한계점
- 시사점
- ABB의 M&A 및 합작투자
- 이익센터 (Profit Center)
- T-50 프로그램
- ABACUS
|
|
메뉴펼치기
