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경영을 지원하는 전략적 파트너로서의 HRD
2. 업무활동과 유기적으로 통합되는 자연발생적, 비공식적 학습
3. 기존의 관행에서 과감하게 벗어나 새로운 이슈나 트랜드를 받아들이는 창조적 파괴 지향적 HRD
4. 재주와 요령보다는 기본(基本)과
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지식을 활용해 새로운 제품과 가치를 만들면서 긍정적인 고객 경험을 만드는 경영기법이다. 살아 있는 고객경험관리만이 불황기를 벗어날 수 있는 탈출구가 아닐까 생각해본다. 결국, 기업은 고객 만족도 향상을 통해서 기업의 성과 향상, 평
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경영 방식으로의 전환이다. 그 핵심
은 한 마디로 \'고객(customer)\'을 보는 인식의 전환이다. 새로운 서비스 패
러다임은 비단 전통적인 서비스기업에만 국한하여 적용되어질 것이 아니라
일반 제조기업 에도 적극적으로 적용될 수 있는 새로운
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경영과컴퓨터 2006년 5월
웹 2.0 기능 제대로 살린「기업 성공사례」 / Dion Hinchcliffe / ZDNet Korea 2006-02-28
정보탐색 기술의 최고봉 웹2.0 구현의 핵심, 태그 / 박영욱 / 마이크로 소프트웨어 2006년 5월 1. 웹2.0의 정의
2. 웹2.0의 특징
3. 웹2.0의
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디지털화와 상표권, 도메인네임을 중심으로, IPLeft 토론회 \'정보, 생명과 지적재산권\', 2000
이경호 - 상표등록가부판단에 있어서, 상표의 기능에 관한 연구, 석사학사위논문, 고려대학교 특수법무대학원, 1999
이수웅·황봉규 - 상표법, 도서출
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IBM과 마이크로소프트사의 포괄적 특허기술에 대한 공유계약의 제
결, 삼성전관과 LG전자가 일정기간을 정하여 포괄적인 특허기술을 공유하기
로 한 것 등이 좋은 예이다.
기술전략적 차원의 동맹관계의 형성은 단일국가 또는 시장에서의 경
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경영진과 현지 근로자들 사이의 이질감이 심했다. 또한 제도, 소비자 성향 파악 등의 외국인 비용을 극복하지 못했다. 국내에서는 우위였지만 해외에서도 경쟁적인 비교우위가 없었던 것이 실패의 큰 원인이다. [현대자동차 심볼]
[현
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소프트웨어산업
홍명곤(2000) / IBM 사례를 통해본 기업경영과 B2B 특허전략 Ⅰ. 지식경영
Ⅱ. 미국 GM사의 지식경영 사례
Ⅲ. 미국 MS사의 지식경영 사례
Ⅳ. 미국 IBM사의 지식경영 사례
Ⅴ. 미국 로터스사의 지식경영 사례
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지식경영 사례
1. IBM
IBM사는 세계적인 컴퓨터 제조 업체이다. 이 회사는 80년대를 지나 90년대로 들어서면서 경영실적이 저조해지고 대대적인 인원감축을 실시하였다. 그런데 인원이 줄면서 그들이 가지고 있던 지식, 업무 노하우 능력 등이 조
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그야말로 완전 원탁이라는 점이 돋보인다. 의사결정은 회장이 하지만 회의에서 만큼은 직위보다는 지식이 먼저다. 솔직히 IBM전체가 지식경영을 완벽히 도입했다고 하기에는 아직 이르다.
딥블루에 체화된 지식에 비해 기업경영 전반에 걸친
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