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경영과 기업가정신은 절대로 별개가 아니다. 기업가정신이 없는 기업은 반드시 망한다. 목차
1. 인물소개
2. 업적
3. 피터 드러커의 이론
-고슴도치 기업이론과 여우 혁신전략
4. 피터 드러커의 저서소개
5. 피터 드러커의 명언
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시행착오가 필요했다.
* 혁신이란 무엇인가
* 개혁과 혁신없는 미래는 없다
* 남들이 보지 못하는 곳에서 혁신을 행동하라
* 성공적인 혁신의 원칙들
* 혁신적인 인재만이 살아남는다
* 새로운 시장을 창출하기 위한 전략
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성공하는 기업, 살아남는 기업이 되기 위해서는 기업 구성원들에 맞는 조직문화를 만들기 위해 노력해야 할 것이다.
◈참고정보원◈
㈜한국경영컨설팅 연구소(http://www.kmcc.co.kr)
데니슨 컨설팅(Denison Consulting(http://www.denisonculture.com)
엘지마이
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경영의 추진
1.3) 6시그마 경영의 특징
6시그마(σ)경영의 도입사례
1.1) 모토로라(Motorola)의 도입 사례
1.2) GE의 도입 사례
1.3) 소니(SONY)의 도입 사례
1.4) 삼성SDI의 도입 사례
1.5) IBM에서의 실패 사례
6시그마(σ)경영의 성공적 도입방안
2.1
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혁신 능력 증대
3. 고객이해 증진, 고객만족 극대화
4. 좋은 기업 이미지 형성
IV. 여성인력 활용 사례
1. IBM
2. 몬트리올 은행(Bank of Montreal)의 여성 인력 활성화 사례
3. 닛산자동차의 여성채용확대 사례
4. Deloitte-Touche
5. 코닝
6. 국내진출
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경영 모델
3-1 지식경영 구현요소
3-2 지식경영 프로세서
3-2-1 지식창조 프로세서
3-2-2 지식축척 공유 프로세서
3-2-3 지식측정, 평가 프로세서
3-2-4 지식경영 싸이클
4. 지식경영 사례
4-1 GM
4-2 스칸디아
4-3 IBM
5. 지식기업의 성공요인
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방법
- 의사소통 강화와 변화 목표 공유
- 리더십의 역할
- 협업과 팀워크 강화
- 혁신적인 전략 개발
- 교육과 훈련
- 성과 관리 시스템
- 조직 구조 재편성
(2) 조직의 성공을 이끌었던 사례
- 구글
- IBM
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
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경영의 도입 배경
(3) Good Time 경영의 추진체계
(4) Good Time 경영의 추진전략
1) 대내적 추진 확산 [대내적 조직의식 변화]
2) 대외적 추진 확산 [대외적 고객의식 변화]
Ⅲ. 결론
1.CS경영의 시사점
2.KTF의 CS 경영의 성공요인
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경영하지 못했는지, 어떻게 하면 성공한 리더가 될 수 있는지에 대해 배울 수 있는 아주 좋은 기회였던 것 같다. 그리고 이 자료들을 바탕으로 앞으로 성공 리더십을 기르기 위해 많은 노력을 해야겠다고 생각했다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
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경영, 신사업, 철강 신기술개발 등 미래성장 전략분야의 인재를 채용하고 사내직원 대상으로 국내외 유학기회 확대, 글로벌 지역전문가 파견 등 사내 양성을 통하여 전략분야별 미래경영인재를 확보, 양성하고 있다.
셋째는 다양한 직원욕구
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