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스럽게 여깁니다. 단순히 맡은 업무를 처리하는 것을 넘어서, 흐름과 맥락을 이해하고, 필요한 보완점을 찾아 능동적으로 개선하는 자세를 가지고 있습니다.
예를 들어 이전 교육행정 아르바이트 당시, 출석률 집계 후 단순 보고만 하는 것이
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시 매입항목을 분류하고, 부가가치세율별로 분리해 재계산한 후, 계산서 양식에 주석으로 구분 처리해 실수를 방지했습니다.
이 경험을 통해 저는 실무에서 사소해 보이는 분류 오류가 전체 결산에 영향을 줄 수 있으며, 사전 점검 습관이 정
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에 차단했습니다. 이후 데이터 오류 가능성을 사전에 확인하는 체크리스트를 팀과 공유하며, 문서 전체의 신뢰도를 높일 수 있었습니다.
이 경험을 통해 저는 실무에서 문제 해결보다 중요한 것은 ‘문제 발생 자체를 예방하는 습관’이라는
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뮤니티 대상 Q&A 시트, 미디어 대상 팩트 정리 자료, 사전 질의 대응 브리핑 등을 구성하며, 이슈별 톤 조절이 PR의 핵심이라는 점을 체감했습니다.
셋째, 팬 커뮤니티 중심의 언어 감각과 데이터 해석력입니다. 저는 개인적으로 팬덤 커뮤니티
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후속 콘텐츠 톤앤매너를 조정했습니다. 또한, GA(Google Analytics), Meta Business Suite, 폼 분석도구를 통해 콘텐츠 흐름과 브랜드 인식 흐름을 수치로 해석해 기획에 반영해본 경험이 있습니다.
저는 브랜드를 설계할 수 있고, 브랜드의 ‘말투’를 만
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분석 및 콘텐츠 반응 해석 리포트를 작성해본 경험이 있습니다. 이 과정에서 단순 클릭 수보다 ‘어떤 콘텐츠에서 오래 머물렀는가’, ‘어떤 해시태그에서 이탈이 발생했는가’ 등 미세한 전환 포인트를 놓치지 않으려 노력했고, 이를 통해
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경쟁력이라고 확신합니다.
셋째, 저는 글로벌 이슈를 브랜드나 산업 관점에서 재해석하는 감각을 갖추고 있습니다. 대학신문사 칼럼 필자로 활동하며, 글로벌 기업의 PR 위기 사례를 분석해 기고한 바 있고, ESG와 관련된 기업의 외신 커뮤니케
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후 확산 채널별로 동일 이슈가 어떻게 다르게 소비되는지까지 추적해본 경험이 있습니다. Media PR 직무에서는 이러한 후속 반응까지 모니터링하고 피드백을 조직 내부와 공유할 수 있는 분석 감각이 실무에 큰 도움이 된다고 생각합니다.
저는
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치지 않고, 예산·매체·캠페인 확산성까지 고려한 실행 로드맵을 설계하려 노력해왔습니다. 실제 공공기관 대상 제안서 작성 시에는 오프라인 POP부터 리플릿, 공공 전광판 메시지까지 미디어별 핵심 메시지 간소화 작업을 진행했고, 메시지
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적용 가능한 역량이라 생각합니다.
세 번째는 협업과 피드백에 강한 기획 태도입니다. 저는 혼자 콘텐츠를 완성하기보다는, 항상 디자이너, 촬영자, 영상 편집자 등과 소통하며 기획의 의도를 구조화된 언어로 전달해왔습니다. “기획자는 대
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