|
K-mart가 법정관리에 들어갔다는 기사를 우연히 읽게 되었다. 불과 수년 전만 하더라도 K-mart도 월마트 못지않게 미국내에서는 유통업계중에 성공한 기업이었으나 지금은 월마트의 전략에 밀려 법정관리에 들어갔다. 여기에는 월마트의 훌륭한
|
|
|
분석경영의 활용-직원관리로의 확장
17. CRM 분석경영의 사례
18. 전략적 시사점- 타기업과의 차별화
19. 차별화 전략-타 기업과의 차별화
20. 결과
21. 성공요인-Gary Loveman의 leadership
22. 성공요인-혁신적인 자원 사용 전략
23. 전략적 시사점
|
|
|
성공적인 합병은 인터넷 기업들 사이에hybrid portal로 불리며 기존의 수익 다각화릐 방향을 자지 못하던 기업들에게 변화의 큰 자극으로 작용하기도 하였다.
또한 nhn은 지속적인 기술개발과 그것을 기반으로 한 참신한 수익 모델을 개발해
|
|
|
기업 전략을 바꾸는 것이 오히려 해가 될 수 있음을 명심해야 한다. K마트는
1980년대부터 CEO가 변할 때마다 회사정책이 바뀌다 결국 부도를 내는 상황에
이론 최악의 사례이다.
(2) 자만하지 말고 변화를 주시하자
성공한 경영자들이 최적의 의
|
|
|
성공확률 미비
3) 지역별 다른 전략 필요
4) 수익이 날 때까지 장기간의 투자기간이 필요
5) 콘텐츠 현지화 작업의 노하우 부족
6) 짧은 콘텐츠 수명으로 인한 지속적 작업 요구
9. 해외직접투자의 성공과 실패사례 분석
1) 성공사례
2) 실패
|
|
|
콘텐츠를 폭넓게 생성함으로써 커피와 휴식, 문화가 어우러진‘복합 문화공간’을 지향한다. 1. 카페베네 기업선정동기
2. 카페베네 기업소개
3. 카페베네 마케팅전략 사례
(1) PPL과 스타마케팅
(2) 도서출간
(3) 다양한 이벤트와
|
|
|
전략
1) 미스터피자 마케팅믹스 4P 전략
2) 스타마케팅
3) 차별화 마케팅
4) 여성타겟 마케팅
2. 미스터피자 해외시장 마케팅 사례
(1) 중국진출 마케팅사례
1) 중국시장 상황분석
2) 중국기업과의 합작투자
3) 미스터피자 중국시장 성공요
|
|
|
K-BPI
나. 재무적 측면의 연구
나-1. 재조달 원가 접근방식
나-2. 주가를 이용한 분석
나-3. 매매사례에 근거한 비교법
나-4. 매출 총이익 분석법
나-5. 로열티를 이용한 분석법
제 3 장 브랜드 가치평가 사
|
|
|
대응하여, 경쟁력을 강화하여야 할 것이다. 1. 주제 선정이유, 배경
2. CEO소개
3. 기업의소개
4. 기업의 역사(주요연혁)
5. 기업의경영전략 및 비전(기업의 미래)
6. 4P,SWOT,STP분석
7. 실패요인분석
8. 현 전략
9. 결론 및 향후 방향
|
|
|
기업과의 협력 또는 M&A를 통한 방법을 선택하여 해외 전략 방안을 신중하게 고안해야 할 것이다 1. 무신사 기업소개
2. 무신사 성공비결
3. 무신사 경영전략 사례
(1) 다각화전략
(2) ESG 경영
(3) 가격전략
(4) 자체브랜드 개발전략
(5)
|
|
메뉴펼치기
