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고 한전은 주인 있는 책임(責任)경영(經營)을 실시하여 경영 효율을 최대화해야 한다. 이런 맥락에서 민영화 후의 한전의 최고 경영자는 전문적인 책임경영자로의 역할을 해야 한다.
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한전의 기술력을 활용한 원전 시설 및 전력 인프라 제공 전략 활용 가능. 그러나 도로 및 철도 인프라 및 기타 기반 시설의 개선과 확충을 위해 정부의 적극적 협력을 요구해야 함.
□ 최근 자원 확보의 강조 추세는 정부의 각종 정책 및 협력
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전력공사
1)한국전력 웹페이지
www.kepco.co.kr/
2)전기박물관
http://www.kepco.co.kr/museum/
3)한전미술대전
http://cyber.kepco.co.kr/art_gallery/art/html/index.html
4)KBS·KEPCO 음악콩쿠르
http://www.kepco.co.kr/concours/
2. SK
1) SK 그룹 웹페이지
http://www.sk.co.kr/
2) SK 그룹 사
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전력산업구조가 비효율적이며 이것이 전력산업의 발전을 저해하고 있다고 주장한다. 그러나 지금까지 살펴본 바와 같이 민영화론 자들이 주장하는 것처럼 전력산업의 경쟁력이 취약하고 한전의 경영이 부실하다는 증거는 충분하지 않다. 물
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