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의 니즈를 충족시켜줘야된다. 또한 적극적인 마케팅 전략으로 가입자의 혜택을 강화하고 다양한 요금상품을 개발하고, 고객중심적인 서비스를 해야된다. 마지막으로 21C는 단순 이동통신의 차원이 아닌 무선인터넷, 위성지상파 DMB, HSDPA와이
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통신 시장의 성장 가능성은 매우 높다고 볼 수 있으며 이러한 사업 환경에 둘러싸여 있는 KT는 가입자 수의 꾸준한 증가와 무선 인터넷 사업의 확장 등에 의해 양적인 인력 수요는 물론 질적인 인력 수요 면에서 기존의 인력 확보 전략보다 더
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KT 마케팅 전략 분석
KT소개
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1981년 체신부(현,방송통신위원회)에서 분리
창립 당시 450만 회선 전화시설
⇓
2,000만 회선으로 확대
유선전화 중심의 사업구조
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목표
2) 현재 KT Megapass의 경쟁 목표
3) 무선 인터넷 사용 의향 분석
4) 무선 인터넷 사용 현황
5) 무선 인터넷 사용 활성화 방안
(2) 가격 전략
(3) 그 외 고려 가능 방안
1) 해외 시장 진출
2) 기타 CRM 관련 서비스 보완
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kt has a high position in smart phone market by aggressive brand marketing, kt’s sales profits are vulnerable
- Hardship by competitors (SKT, LGT)
- Slow action against changing market
- The whole cable market’s slowdown
SWOT analysis
◎ opportunity
- Various goods
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한국경제>
http://www.itdaily.kr/news/articleView.html?idxno=41134
<아이티데일리>
http://www.betanews.net/article/579604
<베타뉴스>
http://www.ajunews.com/kor/view.jsp?newsId=20130614000158
<아주경제>
http://view.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2013061409081538824&nvr=Y
<아시
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KT이용자를 늘릴 수 있는 기회가 되기 때문이다.
○ KT는 더 많은 고객을 확보하기 위해서 다양한 방면으로 마케팅활동을 실시하고 있다. 효과적인 마케팅전략을 통해서 고객의 가입을 유도하고 있는 상황이다. 여러 마케팅방법 중에서 KT는
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통신시장 경쟁에서 SK텔레콤에게 뒤지고 있는 KT는 마케팅에 많은 비용을 사용함으로서 시장의 점유율을 향상시키고 기업의 가치를 향상시키기 위한 전략이라고 할 수 있는데 문제는 자본력에서 SK텔레콤이 월등히 앞서고 있기 때문에 KT로서
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KT에는 전 연령층에게 어필할 수 있는 다양한 기기, 프로모션이 존재
▷ 정답은, 3E다! 01 KT의 문제점
광고전에서 퇴보중인 KT
이제 세상의 중심은 스마트다
그런데, 어째서 통신사인가?
또 하나의 전쟁, 광고전
KT, 위기를 기회로
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KT가 출범.
o 2009년 - 7월 슬로건 All New를 Olleh(올레)경영으로 내걸고 olleh kt로 CI를 변경
o 2009년 - 11월 국내 최초로 애플사의 아이폰을 도입.
o 2011년 - 1월 25일 : 유선의 ‘쿡(QOOK)’, 무선의 ‘쇼(SHOW)’라는 브랜드를 버리고 이석채 대표의 취임
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