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전략
2. Price- 고가격, No sale 전략
3. Place- 고급화, 대형화
4. Promotion- 질 중심의 경영과 고급화
Ⅴ. 판매후 고객관리
1. Point 제도
2. 자연주의
3. 이벤트
4. 빈폴 커뮤니티 운영
5. 다른 기업과의 제휴
Ⅵ. 성과
1. 매출액(폴로와 비교)
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3. 고객관계관리 CRM의 기능과 역할
4. 고객관계관리 CRM 구축단계
5. 고객관계관리 CRM 기업 성공사례 연구
6. 고객관계관리 CRM 기업 실패사례 연구
7. 고객관계관리 CRM 도입 기대효과
8. 고객관계관리 CRM 미래전망
9. 참고자료
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기업으로서의 성공요인
제 1 절 OWNERSHIP
제 2 절 인적자원관리
제 3 절 사업구조와 제품 이미지 관리
제 4 절 연구 개발
제 5 절 계열사와 협력업체 관리, 전략적 제휴
제 6 절 정보관리
제 7 절 재고관리
제 8 절 삼성전자 반도체 : 후발 기
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분석
1. 비재무적 요소 분석
Ｖ 전략 대안의 개발
1. SWOT 분석
ＶI Bean Pole 문제점 및 향후 과제
1. 경쟁사에 비해 낮은 인지도
2. 폴로와의 차별화 전략 필요
* 향후 과제
1. 고가격 정책이 성공하기 위해서는..
2. 폴로와의 차별화
3. R
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과학기술인력은 말 그대로 그리드를 개발하고 구축하며 운영할 수 있는 인력의 양성을 뜻한다.
참고문헌
□ 김인주, 항공사 전략적 제휴의 글로벌 네트워크에 관한 연구, 한국항공대학교 경영학박사학위논문, 2000
□ 박숙자, 정책네트워크모
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사례
1) 범위의 경제성을 통해 성과를 높인 기업 사례
(1) LG
(2) 삼성
(3) 현대중공업
(4) 한화
2) 시장지배력을 통해 성과를 높인 기업 사례
(1) 스페인의 Grupo ACS사
(2) Hochteif사
(3) Vinci
3) 내부시장의 활용을 통해 성과를 높
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기업의 협력
1. 수급 의존도
2. 매출 의존도
3. 수주단가 결정방식
4. 납품대금 결정방식
5. 협력 중소기업에 대한 지원 현황
1) 자금 지원
2) 기술 지원
3) 경영지도
4) 신용보증 지원
Ⅴ. 대기업과 벤처기업의 협력
Ⅵ. 제약기업과 생명
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활성화
2) 신약개발 인프라의 구축 및 강화
3) 정부기관의 정책지원 강화
3. 수출전략 산업으로의 육성
4. 생명공학을 기반으로 한 미래산업으로의 육성
5. 마케팅 활동의 정도 수립
6. 원료의약품의 구조적 개발 계획 수립
참고문헌
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LG
3) SK
4) 현대
5) 대우
4. 주요 재벌기업들의 구조조정 추진현황
1) 현대그룹
2) 삼성그룹
3) LG그룹
4) SK그룹
Ⅴ. 재벌개혁의 재벌대응
Ⅵ. 재벌개혁의 노조요구
Ⅶ. 향후 재벌개혁의 방향
1. 재벌정책의 방향
2. 미래과제
Ⅷ. 결론
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관계
2) GE사
(1) GE사의 환경문제 사회적 책임
(2) 해당 활동이 기업의 재무적 성과와의 관계
3) 삼성 드림클래스
(1) 삼성 드림클래스 활동
(2) 해당 활동이 기업의 재무적 성과와의 관계
Ⅲ. 결론
【 참고자료 】
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