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LG 1,2위지만 Temporary comptetitive advantage-> 단점과 위협을 이겨내야 할 것이다.
위협:국내시장이 과포화 상태 ->
Strategy mapping을 통해 틈새시장을 찾아내거나, 새로운 시장을 찾아내는 방법
(기업과 환경에 알맞은 것인지를 판단과 평가를
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중국인 맞춤형 비자발급개선
2020년 중국인 중산층 6억명으로 추정
한국 화장품 산업에 미치는 영향이 매우 클 것으로 분석
시민단체, 야권 대리점 보호법 제정 촉구
갑의횡포에 맞서 시민단체와 야당이 복지법 개정 움직임
‘대리점
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LG생활건강의 프로젝트는 만족한 결과가 나왔다.
시나리오 분석을 통해 비관적인 상황일 때 내부수익률이 낙관적 상황일 때 201%의 내부 수익률을 가지게 되는데 향후 경기의 흐름을 추정 하였을 때 비관적 상황의 확률이 낮다면 이 프로젝트
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LG 생활건강에서는 최근 드럼 전용 섬유 유연제 ‘샤프란’을 새롭게 출시했다. 이로 인해 세제와 섬유 유연제의 동반 마케팅이 가능할 것으로 보이며, 패키지 판매 등의 방식으로 동반 인지도 상승을 꾀할 수 있다.
< Threat >
1) 좁은 시장
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LG생활건강 사장
매일경제 2009.11.24 LG생활건강 더페이스샵 인수
chosun.com 2009.11.25 LG생활건강 화장품업계 선두 가능할까
LG생활건강 보고서 2009.11.24 더페이스샵(THEFACESHOP) 인수에 관한 자료 1. M&A의 이해
1) M&A의 정의
2) M&A의 분류
3) M&A의
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LG생활건강
① 강점
- 다수의 공장과 기술 혁신을 통한 높은 생산성을 가진다.
- 제품의 종류가 많으며 제품의 깊이가 깊다.
- 계속된 연구개발을 통한 기존 제품의 품질향상에 주력한다.
- 타 회사 제품에 비해 낮은 가격이다.
- 대량의 물류 공
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LG 드봉은 올해 싱가포르의 Retail Asia Pacific 500 기업 상 및 베트남의 Top Retailor 500를 수상하였다.
XI. 주관적인 미래에 관한 견해
지금까지 우리는 베트남에 진출한 우리기업 LG생활건강에 대하여 살펴보았다. 본 기업은 화장품업계에서는 불모지
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LG생활건강 사장
매일경제 2009.11.24 LG생활건강 더페이스샵 인수
chosun.com 2009.11.25 LG생활건강 화장품업계 선두 가능할까
LG생활건강 보고서 2009.11.24 더페이스샵(THEFACESHOP) 인수에 관한 자료 1. M&A의 이해
1) M&A의 정의
2) M&A의 분류
3) M&A의
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경쟁사제품분석
⊙샴푸에도 ‘려’가 엘라스틴을 제치면서 경쟁자로 우뚝 솟음
⊙여러 가지 프리미엄 샴푸들은 서로 다른 제품 컨셉을 가지고 서로 다른 마케팅 믹스를 사용하여 치열한 경쟁을 벌임
소비자분석
⊙‘머리=화장’ ☞ 소비
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지속가능제품
1) 제품의 표지부터 생산공정, 제품명에 이르기까지 제품의 안정성을 확보하고 친환경성을 증대시키려는 노력
2) 별도의 사용설명서를 없애고 제품 표지 안쪽에 사용설명서를 인쇄함으로써 낭비요소 제거
3) 환경마크와
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