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엘지유플러스 기업분석
1.회사의 개요
2.경영실적
1)실적요약
2)무선사업 (LG유플러스 단독 기준)
3)유선사업 (LG유플러스 단독 기준)
4)비용분석
5)영업외수지/CAPEX
3.시장 분석 및 경영성과
(1)이동통신시장
1)경영성과
(2)TPS 시장
1)경
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LG화학
Ⅱ. LG유플러스(LG U+, LGT)
1. LGT의 주요 전략
1) 고객사랑 경영(CCVP)
2) CRM
3) SKT에 대한 공격적 경영
2. 평가와 경쟁사와의 비교
1) 홍보마케팅 부문
2) CRM
3) LGT의 강점
Ⅲ. LG상사
Ⅳ. LG이노텍(LG정밀)
1. 개인/팀/회사의 변화
2. Cult
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서 발생한 어려움은 의사소통 부족과 역할 분담의 불균형이었습니다. 특히, 프로젝트 초기 단계에서 팀원 간 의견 충돌이 잦았고, 각자 맡은 역할에 대한 책임감이 부족한 상태에서 진척도가 매우 느렸습니다. 이로 인해 기한 내에 목표를 달
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엇이었으며, 그 어려움을 극복하기 위해 기울인 노력에 대해 구체적인 사례로 기술해 주십시오.
[조율의 중심에서 팀워크를 완성하다]
캡스톤 디자인 프로젝트에서 마케팅 전략을 수립하는 과제를 수행하며, 팀원 간 역할 분담 문제로 어려움
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LG 유플러스
1 기업 소개
≪ 글 - 그림 파일 ≫
1996. 07 ㈜ 엘지텔레콤 설립
1996. 10 이동전화 서비스 시작
2000. 09 코스닥 상장
2008. 04 3G 서비스 OZ 실시
2008. 04 코스닥 폐지
KOSPI 상장
2010. 01 ㈜ LG데이콤
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상대적으로 기본료가 저렴한 요금제를 내고 있지만, TPS를 묶은 상품이 많은 시장 상황에서 모바일 점유율 3위, TV 점유율 3위인 엘지 유플러스는 불리하다고 할 수 있다.
전화
070이라는 이름으로 인터넷전화서비스를 제공하고 있다.
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LG유플러스는 광고선전비와 그 외의 비용의 합계인 마케팅 비용이 2조1474억원으로 경쟁사인 SK텔레콤이 3조1190억원, KT가 2조6841억원인 것과 비교해 3사 중 가장 적은 마케팅 비용을 사용하는 것으로 나타났다.
최근 LG유플러스를 포함한 이동통
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LG G Flex 1대와 100명에게 영화예매권을 증정한다. 이 과정에서 다음과 같이 일정 수준의 고객정보가 요구되기 때문에 잠재고객 리스트 확보에 용이하다.
7. 결론 및 향후전략 제안
국내 통신시장을 과점하고 있는 3사 중에서 LG유플러스는 항상
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LG유플러스 표적시장 선정 및 포지셔닝전략
(1)표적시장 선정
(2)포지셔닝전략
1) 일등효과
2) 선점효과
3) 상품속성
4) 대비효과
5) 사용자
- 스타마케팅
3. LG유플러스 단계별 마케팅전략
(1) 도입기전략
(2) 성장기전략
(3) 성숙기전략
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LG U+는 기존보다 세부적인 STP 전략을 사용하여 새로운 고객층을 확보할 수 있게 되었다. 항상 고객의 새로운 니즈를 파악하고 이를 전략적으로 활용하는 자세가 중요하다고 할 수 있겠다.
3.2 LG유플러스 신규고객 대상 새로운 마케팅 및 CRM
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