|
LG유플러스 흡수합병 사례 중심으로」, 전상길, 강진훈, 김두희, 디지털경제연구 제 15권(2010.12) PP.43-88
「브랜드제휴 관점에서 살펴본 크로스미디어 광고의 파급효과 : TV와 인터넷검색창 결합의 크로스미디어 광고를 중심으로」, 유재미, 이유
|
|
|
LG유플러스, 펫케어 출시”
https://www.ajunews.com/view/20201122083642450
원효운, (2020). 인공지능(AI) 기반 딥페이크 앱의 서비스 특성이 지속이용의도에 미치는 영향, 중앙대학교 대학원
http://www.riss.kr.openlink.ssu.ac.kr:8080/search/detail/DetailView.do?p_mat_type=be54d
|
|
|
0000원이다. LTE 청소년 요금제는 19000원에서 42000원이며, LTE 어르신 요금제의 경우 15000원부터 27500원이다. 이러한 KT의 요금제 가격은 통신시장의 다른 경쟁사와 비교했을 때 대부분 비슷한 수준이다.
3) Place
KT는 자사가 운영하고 있는 전국 3천
|
|
|
LG U+도 SK텔레콤과 KT와 마찬가지로 기프트콘인 기프트유를 출시했다.
LG유플러스는 커피, 피자, 패밀리 레스토랑 식사권 등 다양한 상품을 스마트폰으로 언제 어디서든 선물할 수 있는 스마트 쿠폰 서비스 이다.
기프트 유는 인터넷쇼핑몰 G마
|
|
|
LG U+
4. KT SWOT 분석
4-1. Strengths
4-2. Weaknesses
4-3. Opportunities
4-4. Threats
Ⅳ. KT의 이동통신시장에서의 향후전망과 대응전략
1. IO View
① Technological Factor
② Consumers Factor
1) 장년층 공략 필요성 대두
2) 연령별 스마트폰 활용 목적과 추이
2. Resource Based Vi
|
|
|
LG경제연구소, 박정현 책임연구원·김나경 선임연구원, 「한국 소비자들의 관심사와 라이프스타일」, 10.12.29
-삼성경제연구소,
http://www.seri.org/kz/kzKsosv.html?ucgb=KZKSOS&no=21595&cateno=8
-삼성경제연구소, http://www.seri.org/bt/btIndex.html?btno=131&mnno=1991&no=41
|
|
|
1. 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오.
이 문항은 LG유플러스의 사례를 바탕으로 비즈니스모델캔버스모형과 가치사슬모형을 작성하였다.
(1) 비즈니스모델캔버스모형
국내 기업의 BM을 BMC로 표시하면 우선, LG유플러스
|
|
|
1. 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오.
이 문항은 LG유플러스의 사례를 바탕으로 비즈니스모델캔버스모형과 가치사슬모형을 작성하였다.
(1) 비즈니스모델캔버스모형
국내 기업의 BM을 BMC로 표시하면 우선, LG유플러스
|
|
|
해 자신만의 독특한 입지를 다졌다. 원가 절감보다는 차별화된 경험과 서비스를 제공함으로써 경쟁력을 확보하려는 이 통신사의 접근은, 특히 5G 시대에 접어들면서 더욱 부각되었다. LG유플러스는 단순히 빠른 속도나 안정적인 네트워크 인
|
|
|
LG유플러스의 상담 서비스를 통해 신뢰감을 느끼게 되었고, 고객의 목소리에 귀 기울이는 기업 문화를 알게 되었다. 이런 신뢰는 고객으로서 기업의 충성도를 높이는 데 중요한 역할을 한다고 생각한다.
5. 참고문헌
[Who Is ?] 황현식 LG유플러스
|
|
메뉴펼치기
