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그 조직의 목표 및 전략에 따라 관리 할 수 있도록 하는 도구이자 방법론 서 론
Thinking About These Question !
본 론
1. LG전자의 성장전략- Fast innovation , Fast Growth
2. ERP
3. BPM
4. LG전자의 BPM 구축 배경
5. LG전자의 BPM 구축 과정
결 론
Question
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회사명 : LG전자 주식회사
사업영역 및 주요 생산품
1) 디지털 디스플레이 & 미디어 사업본부
2) 디지털 어플라이언스 사업본부
3) 정보통신 사업본부
임직원 : 국내 27,683명 / 해외 36,268명
(2003년 말 기준)
직급(Grade)'이란 인력운영의
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진하고 있음.
2)LG전자의 지식경영의 타기업과의 차이점.
경기도 평택시 진위면에 있는 LG전자 평택캠퍼스. 이곳은 DDM(디지털 디스플레이&미디어) 본부가 있는 곳. 특히 공장 전체가 대학 교정처럼 꾸며져 평택캠퍼스라 불린다. 이곳에 지난 99
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Ⅰ. 삼성과 LG의 경쟁 심화
시스템에어컨은 ‘전기 먹는 하마’로 간주돼 LG전자와 삼성전자 경쟁을 벌이고 있다. 두 회사는 가정용 에어컨에서 ‘국내시장 점유율 1위’를 두고 자존심 싸움을 해온 데 이어 시스템에어컨에서는 에너지 효
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Ⅰ. 양 사의 주력 사업분야와 현황
삼성전자와 LG전자는(이하: 삼성과 LG로 약칭) 국내 전자산업을 대표하는 기업으로써 국내 내수 시장은 물론 해외 시장에서 세계 유명 기업들과 경쟁하는 글로벌 기업입니다.
삼성은 반도체, 통신, 디지털,
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LG전자도 개개인의 역량에 대하여 그 중요성과 발휘 정도를 자기 자신, 상사, 동료, 부하가 각각 평가하고, 그 구체적 결과를 도식화하여 개인별로 피드백 해주는 것이 필요하다.
이외에도 평가의 비밀과 익명성을 보장하고 평가 관리에 소요
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기는 어려운 것이다.
Ⅸ. 향후 전망
삼성전자와 LG전자는 일본시장에 진출하기 위한 적극적인 노력을 기울이고 있다. 삼성전자는 스마트폰에 대한 강점을 바탕으로 휴대폰 시장에 대한 진출을 노리고 있으며 LG전자는 TV부문에서 갖고 있는
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있지만 이미 애플은 상당한 시장을 점유하고 있는 상태여서 LG전자의 추격이 결코 쉽지 않을 것이라고 여겨진다. 이러한 상황이 놓이게 된 원인은 LG전자가 고객의 새로운 욕구에 부합하는 제품을 만들어내지 못했기 때문이라고 여겨진다.
2.
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경쟁사 제품 소비자 인식 비교
경쟁사 제품으로 애니콜을 잡고 LG전자와 삼성전자 휴대폰 두 제품에 대한 인식 비교를 조사했을 때 평균적인 값으로 애니콜은 5점 만점에 4점이 나온 반면, 싸이언은 3점이 나왔다. 또한 디자인 면에서는 평균
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LG전자는 지난 2004년에도 PDP TV, LCD TV, LCD모니터 등 6개 품목에서 시장점유율 1위를 달성해 6개 품목의 1위 인증을 받은 바 있다. 엘지 전자
1.기업개요
2.보통 주식수와 우선 주식수
3.제품명과 매출액 구성비
4.LG전자 시장 점유률
5.L
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