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LG기공의 지식경영실천사례, 한국지식경영학회, 2000
안상형 외 1명 : 글로벌 기업을 위한 LG화학의 지속가능경영, 서울대학교경영연구소, 2009
유병홍 외 1명 : 대중소기업상생협력 연구-LG전자 사례, 한국중소기업학회, 2012
조장희 : LG상사의 해
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자와 중국시장
13억 중국시장의 이해
www.kita.net 무역협회
www.csf.kiep.go.kr 중국전문가포럼
www.hier.com 하이얼
multinational companies in china
www.kinds.or.kr
www.econopia.com 중앙 이코노미스트
전자신문(Digital Times) 그 외 다수 LG전자 사내자료 없음
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전자복합단지로 육성하고 창샤를 내륙공략 요충지로 삼아 최대 잠재시 장인 이곳을 공략하기 위한 마케팅전략을 추진
화남지역을 아웃소싱 및 수출전진기지로 육성하고 광주와 해주를 요충지 및 수입품 물 류기지로 만들기 위해 노력
3) LG
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LG전자와 3M 학습조직 비교
LG전자와 3M의 학습조직은 혁신을 위해 만든 학습조직이라는 공통점을 보인다. LG전자는 그저 하위단위 조직을 나누는 것과 같은 형식적인 변화만으로 혁신이 일어날 수 없다고 판단하여 개인역량 강화에 힘쓰기 위
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합격자기소개서
당사 입사시 본인의 역할 및 장래 계획에 대해 간단히 기술해 주십시오.
요약] 본문](400자이내) 395자
아버지의 목공소 일을 도와드리며 현장에서 현장의 일만큼 중요한 것이…
가정 환경 및 학창시절까지의 개인 성
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전자는 이건희 회장의 오너십 아래 철저한 재고관리와 체계적 인재관리, 브랜드 이미지 관리와 체계적 경영진단 등을 통한 경영전략을 가지고 디지털 컨버전스를 주도하며 초일류기업을 향해 전진하고 있다.
LG전자는 1958년 구인회 회장에 의
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LG전자(대표 구본준)의 전략 스마트폰 LG G2가 미국 소비자잡지와 영국의 정보기술(IT) 전문 잡지 평가에서 나란히 최고 평가를 받았다.
미국 소비자잡지 컨슈머리포트는 4일 공개한 ‘올해의 전자제품’ 10종에서 LG G2를 안드로이드 스마트폰으
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주력 상품을 선정하여 일관성 있는 시리즈 출시로 대표 제품라인 인식할 수 있어야
소비자 인식 위해 주력 상품에 마케팅 집중
자사의 기술과 기능적 측면을 강조하는 마케팅 필요
해외 유통망 확보로 세계시장 진출 확대 1. LG전자 기업
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SKT에 대한 공격적 경영
2. 평가와 경쟁사와의 비교
1) 홍보마케팅 부문
2) CRM
3) LGT의 강점
Ⅲ. LG상사
Ⅳ. LG이노텍(LG정밀)
1. 개인/팀/회사의 변화
2. Culture혁신
3. 혁신 가속화
4. 혁신 성과화
Ⅴ. LG CNS(LG EDS)
Ⅵ. LG전자
참고문헌
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전자복합단지로 육성하고 창샤를 내륙공략 요충지로 삼아 최대 잠재시 장인 이곳을 공략하기 위한 마케팅전략을 추진
화남지역을 아웃소싱 및 수출전진기지로 육성하고 광주와 해주를 요충지 및 수입품 물 류기지로 만들기 위해 노력
3) LG
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