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LG전자 브랜드 제품 역사관, 핸드폰, TV 등 제품 소개, 광고 수록.
http://www.lge.co.kr/cokr/about/b_info/history.jsp
LG전자 성공사례분석 - 호남대학교 이승용 (2010.2)
연합뉴스 경제, 2010 -05-05 홍지인 기자, <LG전자, 세계 IT기업 중 `지속가능경영' 7위>
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경영 목표 자체를 지속 가능한 것으로 변화
작게는 환경이라는 새로운 패러다임에 뒤처지지 않도록
크게는 인간에 대한 기업차원의 진지한 인식이 요구
그러나 LG전자의 지속가능 경영이 기업의 이윤 창출에 실질적으로 작용하고 있는지
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과정에서의 삼성전자가 국내에 반감보다는 긍정적이고 상호 협력적인 좋은 관계를 지속해서 만드는 것이 앞으로의 행보에 난관을 잘 견딜 수 있는 하나의 방법이라고 생각한다.
2) LG전자 국제경영전략
삼성전자와의 경쟁적인 구도를 하고 있
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신뢰를 확보한다
법규의 준수
? 국내 및 해외에서의 모든 사업활동은 해당국가의 제반 법규를 준수하고 거래의 관습을 존중하여 수행한다. 1. 회사 개요
2. 윤리경영 인프라
3. 윤리강령 주요내용
4. 정도 경영
5. 사회적 책임활동
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철저한 검증 에 따른 임원진 교체 위기돌파 및 미래성장을 위한 책임경영체제 강화 로 시장선도 가속화 LG 전자 미주 법인장에 조주완 전무 임명 1. LG전자의 현위치
2. LG전자의 문제점
3. LG전자의 현재대응방안
4. LG전자의 향후대응전략
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Ⅰ. 기업 소개.
Ⅱ. 양 사의 주력 사업 분야와 현황
Ⅲ. 시장상황 및 양 사의 대책 요약
Ⅳ. 경영전략의 4가지 관점
계획(Plan)
패턴(Pattern)
포지션(Position)
관점(Perspective)
Ⅴ. 결론
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LG전자 경영 전략
1)단순한 성장이 아닌 ROIC 제고에 집중
ⓐROIC 중심 전략 수립
ⓑ수익성개선과제
-제품 Mix 최적화를 통한 ASP 개선
-통합구매
-Lean Mfg. 체제확대
-수익성 낮은 모델 합리화
-본사부문 조직 정비
ⓒ자산효율화과제
-철저한Cash Flow
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다음 단계로 서류전형에 합격한 지원자들을 인적성검사 평가를 실시 하게됩니다.
LG전자는 2010년까지는 RPST (Right Person Selection Test)를 통해 지원자가 LG의 기업 문화와 얼마나 일치하는 가를 주로
판단하였으나, 2010년하반기부터는 이에 더하
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다는 것이 확인된다.
7. 안전성비율 분석
(1) 자기자본비율 (단위:%)
연 도
삼성전자
아남전자
LG전자
3개 기업 평균
2002. 12. 31
70.59
64.64
29.66
54.96
2003. 12. 31
75.03
66.43
31.08
57.51
2004. 12. 31
78.60
49.68
37.90
55.39
(2) 부채비율 (단위:%)
연 도
삼성전자
아
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경영 실패를 초래하게 될 수 도 있는 것이다. 그렇기 때문에 생존하기 위해서라도 기업의 조직개편은 필수적이라고 할 수 있다.
LG전자는 조직 개편을 통하여 환경에 효과적으로 대처하기 위해 노력하고 있으며 LG전자가 현재 추구하고 있는
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