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마케팅활동 등 다각화 전략으로 베스트샵은 현재보다 한층 더 완성도 높은 기업이 되어야 할 것이다.
자료 출처
http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=1222298&cid=40942&categoryId=31916
http://www.lge.co.kr/lgekr/company/about/level_management/information1.jsp
http://www.lge.co.kr/
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마케팅 전략에 관한 연구, 중부대 인문사회과학대학원 석사학위논문, 2003.02.
[2] 권태진, IMF이후에 한국주부들의 외제 가전제품 선호에 관한 사례 : 대형칼라 TV를 중심으로, 연세대 경영대학원 석사학위논문, 2000.02.
[3] 전성웅, 가전제품 외제
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마케팅 : 전략과 사례 (2005) 김익수 출판사 : 博英社 Ⅰ. 삼성차이나의 글로벌 경영
Ⅱ.삼성차이나의 중국진출
1) 1995년 중국의 경제 환경
2) 컬러 TV산업
3) 본사국(한국)의 1990년대 상황
4) 삼성전자 미국시장 진출 시 경험
5) 삼성전자
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LG전자가 주력 산업인 모니터와 TV에서 계속 경쟁력을 유지할 수 있도록 large size LCD를 신속히 공급할 수 있는 체계를 갖추어야 한다. 지금처럼 다른 업체보다 빨리 저렴한 가격과 우수한 품질의 제품을 개발한다면, 계속적인 전략적 제휴가 이
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2위가 아닌 삼성과 견주어 볼만한 경쟁세력으로의 도약이 가능할 것이라 예상된다. 목 차
■ LG전자 소개
■ LG전자 직무 소개 및조직도 분석
■ 인적자원관리/생산운영관리/경영정보시스템
■ SWOT분석
■ 재무제표 분석
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전자 기업분석
(1) 기업소개
(2) 기업비전과 미션
(3) 핵심역량
2. 기업환경분석 (5 Forces Model분석-스마트폰위주)
3. 삼성전자 스마트폰 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 삼성전자 스마트폰 경영전략과 마케팅
(1) 제
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://www.moneytoday.co.kr/
뉴스메이커 http://newsmaker.khan.co.kr/
파이낸셜뉴스 http://www.fnnews.com/ 1. 아이리버 탄생기
2. 환경분석
3. 아이리버 성공포인트
4. 현재의 지휘를 누가 위협하는가?
5. 레인콤의 극복전략과 전망
6. 참고자료
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합리적인 가격책정을 하게 되고, 소비자들 또한 만족할 수 있게 된다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 시장분석
2. 경쟁사분석
3. 제품(4PS)
4. 소비자분석
5. SWOT분석
6. 기회
7. 위협
8. 마케팅전략 분석
Ⅲ. 결론(방향제시)
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LG전자는 삼성전자에 뒤처지게 되고 그때에서야 LG는 삼성을 따라가기 위해서 부랴부랴 패턴 변형을 생각하여 Ⅰ. 기업 소개.
Ⅱ. 양 사의 주력 사업 분야와 현황
Ⅲ. 시장상황 및 양 사의 대책 요약
Ⅳ. 경영전략의 4가지 관점
계
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LG유플러스 (LG U+) 마케팅전략 (4P전략)
1) 주요 타켓시장
2) Product (제품)전략
3) Price (가격) 전략
4) Place(유통) 전략
5) Promotion(프로모션) 마케팅전략
6) 2차목표시장과 마케팅프로그램 (4P)
(1)Product Strategy
(2)Pricing Strategy
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