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LG전자는 지난해 전 세계 시장에 5500만대를 팔고도 이익률 5%를 맞추지 못했고, 올해에도 지난 3분기 현재 0.7%에 그치고 있다. 결정적인 계기는 세계 중가 휴대폰 시장을 강타한 모토로라의 ‘레이저’ 열풍 탓이었다. 고가 정책의 삼성전자나
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위해 다른 기업들처럼 많은 연구소를 가지고 있다. 주목할 점은 그 연구기관들이 다양하게 흩어져 있다는 것이다. LG전자 물론 많은 수가 대한민국에 있지만 해외의 여러 연구기관은 전략적인 고려로 분산되어 있다.
또한 기술적 진보를 위해
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1)
http://dart.fss.or.kr/
& 네이버 지식 검색 & 각종 인터넷 사이트 (삼성전자, 엘지전자)
2) 브리테니커 백과사전 & IT 타임즈 1. 각 회사의 현황
2. 각 회사의 사업부분
3. 각 시장의 시장 점유율
4. 신규사업 등의 내용 및 전망
5. 결론
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Presentation
1. 선정동기
- 새로운 브랜드로 새로운 마켓쉐어를 차지하려는 LG의 마케팅 방법과 여러 프로모션을 조사하고 그에 따른 영향력과 시장 점유율의 변화 등을 배우기 위하여 LG 전자의 INFINIA를 선정
≪ 그 림 ≫
2.
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Ⅰ. 연구개발조직
종합기술원
생산기술원
디스플레이 디바이스 연구소
디지털 영상제품 연구소
종합기술원
소자재료 연구소
정보기술연구소
Innovation Center
해외기술센터
디스플레이 개발연구
LG전자 기술동향
- CRT, LCD, PDP 등 에 집
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LG전자
2)삼성전자
LG전자와 삼성전자의 표준대차대조표를 살펴보면 부채와 자기자본 비율이 크게 다르다는 것을 알 수 있다. 삼성전자의 경우는 삼성생명이나 삼성카드 같이 자금을 끌어올 수 있는 계열사들이 있어 자기자본의 비중이 높다.
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편 것도 성공 요인이라고 말했다.
이와 관련, 인도의 경제일간지 \"비즈니스 스탠더드\"는 최근 삼성과 LG 제품을 합쳐 인도 전자레인지 시장의 55%를 차지하고 있으며, 에어컨은 38%, 냉장고가 33%, CDMA 휴대전화는 60%에 달한다고 말했다.
인도
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전자
25.99
16.19
14.61
12.07
12.72
LG전자
12.61
5.15
1.75
8.87
14.27
산업평균
17.42
10.45
7.97
6.47
-
▶LG전자가 06년까지 산업평균과 삼성전자보다 이익률에 낮았지만 07년도부터 08년도에 들 어서면서 삼성전자보다 이익률이 높아진 것을 볼 수 있다.
(2)자기자
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전자레인지, 식기세척기, 진공청소기 등 생산, 정보통신 사업본부:TDX 교환기, STAREX 교환기, 광교환기, 위성단말, 이동 멀티미디어 단말, IMT-2000 단말기, 첨단 정보 빌딩시스템(IBS)구축, 시스템통합 서비스(SI) 등이다. 부속기관에 LG전자기술원
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발열, 내구도, 오류 등 완성도 문제에서 문제가 있었고 아이폰,갤럭시등 다른 회사의 제품과 끊임없이 비교당할 수밖에 없는 상황이였다
2. A/S (사후관리 문제)
옛날부터 A/S는 LG전자의 고질적인 문제였다 사람들은 “LG전자는 물건만 팔아먹
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