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LG를 바짝 추격하고 있어 4도어로 차별화를 꾀한다는 전략이다. LG전자는 지난해 3ㆍ4분기 미국 시장에서 23.8%의 점유유로 3도어 냉장고 1위에 오른 데 이어 4분기에도 1위 자리를 지켰다.
LG전자 DA사업본부장 이영하 사장 \"미국가전시장의 난관
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LG전자 기업 개요
2. 세계 1위 제품
3. LG전자의 글로벌 경영과정
4. 해외 진출 현황
1) 현지법인현황
2) 연도별 매출액
3) 지역별 수출
4) 부분별 매출과 해외사업본부
5) 지역별 차별화전략
5. 러시아에서의 LG
1) 현지투자현
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과제 중심의 테마 등 Ⅰ. 개요
1. 핵심 인재 정의
2. 핵심 인재 제도의 성공요인
3. 핵심 인재 Poll 구축 방법
4. 핵심 인재 채용 전략
5. Retention
Ⅱ. 기업 사례 연구
1. 해외 기업(GE)
2. 국내 기업(LG전자)
III.결론
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자기 할 일을 충분히 함으로써 지속적인 기업 성과 창출에 공헌하고 있는 인재들이다. 또한 이들은 잠재 역량 수준이 A-Player들과 큰 차이가 없는 것으로 알려져 있어, 교육 및 육성의 효과가 크게 나타날 수 있다. * B-Player
* B-Player, 그들
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LG전자 디지털 어플라이언스 사업본부’이다. 주로 에어컨등의 백색가전을 생산하는 업체인데, 한국에서는 한물 갔다는 품목이 대부분이었다. 품질로는 일본에 밀리고 가격으로는 중국에 밀려, 철수를 고려할수도 있었으나, 뼈를 깎는 노력
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4단계 : 개선 (Improvement)
5) 5단계 : 관리 (Control)
5. 6시그마 교육과정
6. 6시그마에서 사용되는 주요 통계적 도구
7. 공공분야의 6시그마 성공사례
1) 철도청
2) 관세청
3) 우정사업본부
4) 검찰청
5) 특허청
참고자료
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LG전자(가정용에어컨)
삼성전자(세탁기)
쿠쿠홈시스(전기밥솥)
위니아 만도(김치냉장고)
영창악기(피아노)
공공행정 서비스 업
부산도시가스(도시가스)
정보통신부 우정사업본부(일반행정서비스업)
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얼마나 증가시킬 것인가를 구체적인 목표치로 결정 1. 지식경영시대의 기업정의
2. 중소지식기업의 특성
3. 중소지식기업 신상품 개발형태와 과제
● 성공적인 지식경영 모델 (LG전자)
● 지식경영(Knowledge Management)의 이해 및 실천
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IR 담당자 배치
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.. Stage 1. IR의 개념
1. IR의 등장배경
2. IR의 개념 및 정의
3. IR의 목적과 효과
4. IR의 필요성
5. IR활동
Stage 2. 사례연구
1. 국내사례: LG전자
2. 해외사례: KODAK
Stage 3. 효과적인 IR을 위한 제언
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e-SCM의 정의
1) SCM의 정의
2) e-SCM의 정의
2. SCM과 e-SCM의 차이점
3. e-SCM의 구성요소
4. 무역에서의 e-SCM의 활용
5. e-SCM의 경영전략과 성공요인
6. e-SCM의 성공사례
1) LG전자 HE 사업본부
2) 보잉사
7. e-SCM의 한계
8. 결론 및 시사점
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