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인사관리 프로그램 ………… 3
1) 사무직의 생산성 향상
2) 기능직의 활성화
3. 글로벌 인재육성 : 도요타웨이의 글로벌화 …… 7
4. 도요타 조직 개혁의 포인트 ……………………… 8
III. 결론 …………………………
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론>
- 들어가는 글
<본 론>
Ⅰ. 직무분석
Ⅱ. 채용
Ⅲ. 교육
Ⅳ. 복리후생
Ⅴ. 노사관계
<결 론>
- 인적자원관리의 중요성 및 시사점
<참고문헌>
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인사관리. 박경규 저
3. CJ그룹 홈페이지
1)
www.cj.net
CJ그룹
2)
www.cj.co.kr
CJ(주)
4. CJ(주) Sales&Marketing 인사팀
1) 기업소개 자료
2) 인사제도 소개 자료 1. 문헌연구
Ⅰ.기 업 소 개
Ⅱ.환 경 분 석
2.C J (주) 인 사 제 도 분 석
Ⅲ.
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LG경제연구원>, http://www.lgeri.com/management/strategy/article.asp?grouping=01020200&seq=106, (2012.5.26.최종검색) II. 서 론
Ⅱ. 기업의 효율적 인사관리
Ⅱ-1. 가족 친화적 경영
Ⅱ-2. 조직문화(organization culture)
Ⅱ-3. 동기부여(Motivation)
1-1.
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사례. SK(주)
2. 기업 유형별 선발의 경향 및 특징
3. 면접의 중요성, 유형 및 분석
4. 외부 선발 방법의 분석과 전망
Ⅴ. 해외 선진 기업의 채용
1. 외국 선진기업의 채용 추세
2. 외국기업사례 분
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관리제도 사례
1. 직급체계
2. 전문가 제도
3. 교육 및 훈련
1) 관리자 교육
2) 전직원 대상 계층 교육
3) 직무와 관련된 기술교육
4. 후계자 육성제도
?. 기업의 인제 확보를 위한 전략
1. LG텔레콤의 사외우수인재 임직원 추천제도 도입
2.
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관리’ 항목 참조
한국인사관리 협의회, ‘업적평가 및 성과보상 시스템 사례’ 연구 참조
LG 경제 연구원, ‘평가에 대한 5가지 오해’ 중 일부 참조, 2004 1. 서론 : 업적평가의 정의
2. 본론 : 평가자의 주관성이 배제되어야 하는 이유
3.
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인사관리
4) 지역내 네트워크의 형성
Ⅲ. 미국 사업정보화
1. 과제수행기관의 특징
2. 과제 구현
3. 과제의 성과 및 파급효과
4. 과제의 지속적 운영(Sustainability) 및 확장
Ⅳ. 미국 지식정보화
1. 교육개혁의 배경
2. 교육개혁의 특색
3.
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학습기관 증설
9. 다 직업 소유자의 증가
10. 달라지는 직장풍속도
11. 생산성의 감소
12. 주 5일제의 그늘
13. 차 사고의 급증
14. 여성 취업 증가와 가사근로 대체 서비스 확대
15. 기업 지원 서비스 확대
16. 인사관리의 강화
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LG화학
Ⅱ. LG유플러스(LG U+, LGT)
1. LGT의 주요 전략
1) 고객사랑 경영(CCVP)
2) CRM
3) SKT에 대한 공격적 경영
2. 평가와 경쟁사와의 비교
1) 홍보마케팅 부문
2) CRM
3) LGT의 강점
Ⅲ. LG상사
Ⅳ. LG이노텍(LG정밀)
1. 개인/팀/회사의 변화
2. Cult
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