|
관리 필요성”(2010)
강민형 외, 삼성경제연구소「글로벌 생산시스템의 리스크 대응방안」(2010)
김민곤, “도요타 리콜대수 700만대 수준”, 삼성경제연구소 (2010)
김양희, “도요타 리콜사태의 발생 원인과 교훈”, 오늘의 세계경제(2010)
박기임
|
|
|
LG이노텍(LG정밀)의 지식경영
1. 개인별 시장가치를 Customize
2. Culture Synergy에 대한 내재화
3. 파격적인 제도혁신을 통한 활성화
4. 핵심역량 강화를 위한 지식군(Knowledge Culster)의 명확화
5. 정보기술(IT)을 활용한 종합적인 지식관리시스템(KMS)
|
|
|
화학회, 『유전자재조합식품』, 박선희 역, 한림원, 2002.
김율호, 박향미, 이장용,‘고효율 벼 형질전환 플랫폼의 개발과 활용 (2007) 농촌진흥청 국립식량과학원
박무현, 기술동향분석보고서 : GMO의 유통실태와 안전성 확립방안 (2003) 한국과학
|
|
|
관리, 한국능률협회 1. 연봉제 사례
1) 두산그룹
2) 미원그룹
2. 직능급제 사례
1) 삼성전자
2) LG전자
3. 생산직월급제 사례
1) 삼성전자
2) 쌍용정유
4. 단일호봉제 사례
1) 포항제철
2) 제일합섬
※참고자
|
|
|
관리원,한국무역협회(2019)「일본 수출규제 주요내용 설명자료」
조경엽(2019)「한일 무역 분쟁이 양국 경제에 미치는 영향」한국경제연구원 긴급세미나
조용래(2019)「일본의 對韓 수출규제, 배경과 전망」국가미래연구원
화학산업 인적자
|
|
|
자동차기업의 기술변화
1) 대량생산 기술체계의 도입
2) 대량생산 기술체계의 확립
Ⅲ. 대기업(재벌) LG그룹
Ⅳ. 대기업(재벌) 두산그룹
Ⅴ. 대기업(재벌) 대우그룹
Ⅵ. 대기업(재벌) 삼성그룹
Ⅶ. 대기업(재벌) 롯데그룹
참고문헌
|
|
|
LG 트윈타워 동관 27층
LG경제연구원 기획관리실 인사담당자 앞
- 문 의 처 : 02) 3777-0487(채정훈 과장)
6. 내가 가고 싶은 이유
경제는 모든 학문의 기초이며 또한 모든 사회를 유지 하게하는 뼈대 역할을 한다. 그만큼 경제는 우리 삶에 가장 밀접
|
|
|
Program, Prentice Hall Upper Saddle River, New Jersey, 2001.
H. Albert Napier, Philip J. Judd, Ollie N. Rivers and Stuart W. Wagner, Creating a Winning E-Business, Course Technology, 2001. 1. 서 론
2. 한국 기업의 디지털 현주소
3. e-비즈니스의 정의와 특징
4. 국내 기업기업규
|
|
|
관리가 올바르게 이루어지고 있으며, 그로 인해 급격한 속도를 자랑하는 기구임에도 위험성이 높지 않은 것이다. 이러한 꼼꼼한 관리는 관리적 분야의 리스크를 줄이게 되었다고 본다. 참고로 비가 완전히 그친 순간부터 수 시간동안 트랙건
|
|
|
관리론> 출판사: 법문사 , 저: 차수련
2. 관련사이트
www.kaibm.or.kr 한국국제경영관리학회
www.lgeri.com LG경제연구원
www.nog.go.kr 통계청
www.sammisound.com 진출사례 대상 회사 홈페이지.
www.seri.org 삼성경제연구소
3. 참고 논문
<해외직접투자와 산업
|
|
메뉴펼치기
