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LG전자 창원공장은 96년말 6 를 도입한 이래 97년 109개, 98년 663개의 6 개선프로젝트를 완료했다. 이를 통해 75%의 불량개선과 총 4백억원의 경영개선 효과를 얻었다. 올해엔 총 1천여 건의 개선 프로젝트를 추진, 1천억 대의 개선효과를 기대하고
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이뤄내며 세계 디스플레이산업을 선도
≪ 그 래 프 ≫ LG 디스플레이 회사소개
LG 디스플레이의 인재상
LG 디스플레이 보상체계
LG 디스플레이 직급체계
LG 디스플레이의 인재철학
LG 디스플레이 복리후생제도
신입사원채용공고
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LG신입사원교육 / LG 인화원
(7) www.naver.com
(8) www.emaps.com
(9) www.lge.co.kr
(10) www.samsung.co.kr
* 목 차
Ⅰ.서론
1.직무설계
2.기업선정이유
Ⅱ. 직무 설계시 고려요인
1.조직의 구조적 특성
2.리더의 행동
Ⅲ. 개별적 직무설계 사례
Ⅳ. LG의 집단차원 직
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LG전자의 인도네시아 법인의 개요
■ 토 지 : 142,365m2 (43,065평)
■ 건 평 : 23,554m2 (7,121평)
■ 생산CAPA : CTV : 60만대/년 (2개 Line)
■ REF : 20만대/년
■ 인 원 : 총 806명 ('98.8월말 현재)
(FSE:8명, 일반사원:798명)
■ 자 본 금 : US$ 9,200천
■ 투 자 : US$14,285
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LG전자에서는 1997년 이후 악화되는 경영환경을 고려하여 무교섭 관행을 새롭게 만들어 현재까지 유지해오고 있다. 또한, 1998년 이후의 국가 경제위기 상황 속에서 회사의 경영위기 극복을 위해 휴가반납, 무급으로 20분 일 더하기 운동, 내수부
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LG 사례, 중앙대학교, 2004
◈ 정유경, 글로벌 기업의 화상회의 활용에 관한 기초연구 : 글로벌 기업 LG, Samsung을 중심으로, 이화여자대학교, 2009 Ⅰ. 개요
Ⅱ. LG(LG그룹)의 인재상
Ⅲ. LG(LG그룹)의 인적자원관리
1. 인사원칙(HR Principles)
1)
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LG 화학
1. 개 요
2. 품질현상 분석
3. LG화학 품질관리(6시그마) 과정 및 결과
■조선호텔
1. 개 요
2. 조 직
3. 3 GO-21 운동
4. 전사적 품질경영 추진 현황
1) 경영 및 품질 방침과 전략
2) 경영간부의 리더십
3) 인적자원의 육성 및 관리
4) 정보수집,
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사원, A/S 요원, 보험 생활 설계사 등의 특수 응용 업무, 이동 은행 창구 업무, 주식 정보 검색 및 체결, 신용 카드 조회, 보험 상품 검색, 기사 송고 등을 제공하고 있다.
한편 LG 텔레콤에서만 제공하고 있는 서비스인 에어체크 서비스는 019무선
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사원4.3%0.6%%8.4%. 주위사람 권유4.8%4.4%
5. 신문 광고
27.9%
25.8%
자료 : LG전자 사내자료
두 번째 문제점은 판촉으로 인한 과다 비용 지출이다. 즉 에어컨 구매 시 끼워주는 제품군이 전자레인지, 청소기 등과 같은 전자 제품임을 감안할 때, 판촉을
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LG인화원의 소개에서부터 교육프로그램 분석, 강점 및 약점, 그리고 발전방안까지 인화원에 대해서 정리해보았다. LG인화원에서는 인화원 자체의 미션과 비젼에 맞는 인재를 육성하고, 기업의 가치를 실현하기 위해서 많은 교육들을 실시하고
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