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LG전자의 입장에서는 뚜렷한 대안을 찾아서 이 상황을 타개해야만 목표한 바를 이룰 수 있고 세계적인 기업으로 우뚝 설 것이다. 1. LG전자 기업소개
2. LG전자 성장과정
3. LG전자 성공전략
4. 해외시장 진출 현황
5. LG전자 제휴 현황
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성공전략
3.1.인사전략
3.1.1.철저한 현지경영체제
3.2.마케팅 전략
3.2.1.세계시장에서 경쟁력 있는 상품개발
3.2.2.제품의 차별화
4.판매성과
5.Global brand
from the Amore Pacific
5.1.성공적인 구조조정
5.1.2.내실경영
5.1.3경영실적
5.2.글로벌 비
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LG전자 기업소개
2. LG전자 성장과정
3. LG전자 성공전략
4. 해외시장 진출 현황
5. LG전자 제휴 현황
6. 산업 환경
7. IBM
8. LG-IBM 합작배경
9. LG-IBM 협상내용
10. LG-IBM 사업전략
11. LG-IBM 협상성과
12. LG-IBM 결별
13. 필립스
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8. target market 으로 선택해야 하는 시장은 ?
9. 삼성이 중국시장 진출을 선택한 동기
10. 삼성이 베이징에 삼성중국본부를 설립한 이유
11. 삼성의 성공전략
12. 현재 삼성차이나 활동
13. 삼성의 중국시장 공략의 향후 나아갈 방향
결론
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혁신과 경쟁자들의 모방
2> 상대적으로 높은 리스크
3> 블루오션 전략에 대한 오해
4. 레드오션 전략을 통한 블루오션 전략의 업그레이드
1> 블루오션 Incubator
2> 블루오션 Protector
3> 블루오션 Maker
5. 결론 : 기업의 성공전략과 요인
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전략
2) 문화마케팅의 유형
3. 문화마케팅의 기법
1) 문화지원 - 문화 메세나
2) 문화연출 - 문화 이벤트
3) 문화판촉 - 판매촉진(Sales promotion)
4. 문화마케팅 사례
1) CJ 문화재단
2) 포스코
3) LG화학
4) 현대카드
5) 현
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LG-Philips(LCD패널생산업체)와의 전략적 제휴 실패 후 또 다른 생산업체인 삼성과의 제휴를 모색. 1. 들어가며
2. 본론
• 삼성과 소니 [S-LCD] 란?
• [S-LCD] 설립으로 인한 편익
• 삼성 소니 합작 배경
• [S-LCD] 설립으
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성공전략과 함께 병행한다면 지금보다 더 큰 성공을 거둘 수 있을 것이다. 결과적으로는 전 세계에서 삼성전자의 애니콜이 시장 1위를 차지 할 수 있을 것이다. 특히 기술개발, 주도적인 제품 컨셉 분석과 신속한 시장 대응, 세분화된 시장공
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유형 및 방법
4.M&A의 절차
Ⅱ.M&A(기업인수합병)의 특징
1.M&A의 장단점
2.M&A의 성패요인
Ⅲ.M&A(기업인수합병)의 사례분석
1.M&A성공사례(SK케미칼과 삼양사의 합병)
2.M&A실패사례(현대전자와 LG반도체의 합병)
맺으며
참고자료 및 사이트
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Strategy)의 대도시 고밀도 주거지에 우선 출점한다는 전략이었다. 삼성테스코 홈페이지 참고(http://www.homeplus.co.kr)
2000년 현재 운영중인 7개 모든 점포가 국내할인점중 15위안에 들 수 있었던 가장 큰 요인은 성공적인 입지 전략이라 할 수 있을
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