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현대카드가 성공하기까지 순탄대로를 달려온 것은 아니었다. 앞서 언급했던 카드업계의 Big4가 이미 시장을 석권한 상태여서 시장점유율에서는 비교가 안되었고, 고객 사이의 인지도에서도 하위수준을 맴돌았다.
현대카드는 전략적으로 강점
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LG전자는 중국에서 이러한 사항들을 고려하여 자사의 내부적인 능력 및 기술력을 이용하여 전략적으로 대응하여 소비자 중심적인 전략을 구사하였다. 현지의 환경에 관하여 철저히 분석한 결과 환경상 황사현상으로 인해 공기가 좋지 않고 SA
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전략적 시나리오 경영, 한양대학교, 2008
홍덕표, “경기침체기를 기회로 활용한 기업들의 교훈”, LG경제연구원, 2008.11
-----, “장기 불황에 대응한 기업 경영 효율화 방안”, 현대경제연구원, 2008.9 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 글로벌경영의
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현대기아자동차그룹의 계열사로 편입되었고 12월 워크아웃을 졸업하였다. 2005년 8
월 GE와 전략적 제휴 체결을 맺어서 외국인투자기업으로 등록되었다. 2006년 12월 아시아
권 카드사 최초로 신용평가기관인 S&P로부터 ‘BBB’의 국제 신용등급
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현대전자와 LG반도체가 통합되고, 일본의 NEC와 히타치, 도시바와 후지쯔가 제휴하고 오끼, 닛뎃쯔 등 중소업체는 사업을 포기하는 등 세계적으로 D램업체의 구조조정이 이루어졌다. 우리 나라도 수출이 큰 폭으로 감소하여 국가경제 전반에
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브랜드전략 사례1 - 현대카드 M
1) 연혁
2) 환경분석
3) 브랜드 전략
4) 브랜드 전략 효과 및 결론
3. 브랜드전략 사례2 - iPod
1) 브랜드 확장 전략
2) 브랜드 컨버젼스 전략
3) 브랜드 커뮤니케이션 전략
4) iPod 브랜드의 성공요인 및 결론
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현대차는 현지생산을 적극 장려하고 연구개발 분야와 디자인 분야 등에 과감하게 투자를 하여야 할 것이다. 또한 자동차 업계 간에 추진되었던 전략적 제휴나 인수합병, 합작투자가 부품업체 간에도 이루어 져야 할 것이다. 다양한 차종의 개
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현대자동차 해외 기업 이미지 광고는 현재에 만족하지 않고 보다 전진하는 모습으로 발전하고자 노력하고 있다. 제품 신뢰도 향상과 브랜드 신뢰도 향상을 위한 기업이미지 광고를 지속적으로 전개하고 있다. 2001 기업 이미지 광고는 2002 FIFA
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현대자동차 해외 기업 이미지 광고는 현재에 만족하지 않고 보다 전진하는 모습으로 발전하고자 노력하고 있다. 제품 신뢰도 향상과 브랜드 신뢰도 향상을 위한 기업이미지 광고를 지속적으로 전개하고 있다. 2001 기업 이미지 광고는 2002 FIFA
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전략적 제휴 관계』자료:무역연구소 작성 1. 머리말----------------------------------------1
2. 구체적 중국 진출 전략 ------------------------3
3. 경쟁사 분석 ----------------------------------4
4. 자사 분석-------------------------------------14
5. 소비자 분석-
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