|
엘지경제연구소 M&A 활성화를 통한 성장 잠재력 강화전략 2009년
-전략적 제휴: 경쟁우위를 확보하는 원칙과 방법, Hamel, Gary,21세기북스.2009년
-기업 정보화 요인과 전략적 제휴, 김치호, 한국학술정보, 2006년
-전략적 제휴의 추세와 전망, 여경철,
|
|
|
와 같이 전략적 제휴를 한마디로 표현하자면 “상호보완적인 파트너 쉽”이라고 말 할 수 있을 것 같다. 이것은 결국 전혀 다른 기업이 서로 다른 필요성으로 결합해 하나의 배를 타고 나아가 각자의 목표가 가까워지면 배를 나눠 타는 그런
|
|
|
와 협상이 가능할 것으로 예상하고 있다.
엘지는 1982년 이래 장기간의 지속적인 연구개발을 통하여 신약후보물질 발굴 기술과 유전자 재조합 생산 기술을 핵심역량으로 확보하고 이를 바탕으로 세계적인 선진 제약기업과 전략적 제휴를 체결
|
|
|
와 협상이 가능할 것으로 예상하고 있다.
엘지는 1982년 이래 장기간의 지속적인 연구개발을 통하여 신약후보물질 발굴 기술과 유전자 재조합 생산 기술을 핵심역량으로 확보하고 이를 바탕으로 세계적인 선진 제약기업과 전략적 제휴를 체결
|
|
|
와 전략적 제휴를 통해서 기업 성장을 고민해야할 것이다. 대기업은 국내 뿐만 아니라 해외 기업에 적극 투자하여 해외시장 진출과 선진 기술을 빠르게 습득하는 전략을 취해야 한다.
참고문헌
LG경제연구원, 전략적 제휴를 통한 성장 전략, 2
|
|
|
필립스와의 전략적 제휴를 통해 CD 분야에서는 승기를 잡게 되었다.
CD 경쟁에서 승기를 잡은 소니는 뒤이어 DVD 분야에서도 성공적인 전략적 제휴를 하게 된다. DVD 규격을 둘러싼 경쟁은 소니와 필립스 연합과 도시바를 중심으로 한 마쯔시다,
|
|
|
경감
>사업자들의 보조금 경쟁
LG Telecom
단순 통화 시장이 포화에 가까운 상황
MKT Share를 늘리기 위해서는, 1. 두 회사에 대한 소개
2. 두 기업/산업의 내부 및 외부분석
3. 전략적 제휴의 배경
4. 제휴의 과정 및 결과
5. 결론
|
|
|
lg.co.kr (주) LG그룹 홈페이지
http://www.lge.co.kr (주)엘지전자
http://www.fsc.go.kr 금융감독위원회
http://www.wooriwm.com 우리투자증권
http://www.dure.net 한국국제경영학회
http://www.kasba.dure.net 한국경영학회
http://www.kita.or.kr 한국무역협회
http://www.kaic87.or.kr (
|
|
|
lg.co.kr
(주) LG그룹 홈페이지
http://www.lge.co.kr
(주)엘지전자
http://www.fsc.go.kr
금융감독위원회
http://www.wooriwm.com
우리투자증권
http://www.dure.net
한국국제경영학회
http://www.kasba.dure.net
한국경영학회
http://www.kita.or.kr
한국무역협회
http://www.kaic87.or.kr
(
|
|
|
LG전자 전략적 제휴 사례
최근 LG전자가 내놓은 광전자레인지(LWO)는 미국 제너럴 일렉트릭(GE)의 제안으로 시작된 공동개발의 산물이다. 이는 가스·전자파 대신 돋보기로 모은 빛으로 에너지를 만들어 조리시간을 3분의 1로 줄인 최첨단 제품이
|
|
메뉴펼치기
