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성공사례참고
인사제도를 개혁하는데 있어서 그 방향만 잡는다면 미래의 불확실성을 줄일 수 있다. 방향을 설정하는데 있어서 국내나 해외의 사례들을 참고하는 것은 큰 도움이 된다. 우리나라의 인사제도는 선진국에 비해서 뒤떨어진 편이
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특성
5.경쟁 요소
6.자원 조달상의 특성
7.시장의 특성
8.시장점유율
9.두산 비전
10.경영이념
11.직원의 현황
12.인사제도
13.교육제도
14.복리후생
15.신규 사업 등의 내용 및 전망
16.두산 재무정보
17.마케팅 전략
18.주가 정보
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3M등의 회사들이 그 한 예일 것이다. 또한 우리나라에 번역되어서 나왔는지는 모르겠지만 토마스데이븐포트와 로렌스 프루삭의 지식에 대한 정의는 참으로 명쾌하다.
\'지식이란 일정한 틀을 갖춘 경험, 가치 전후 관계에 대한 정보, 새로운
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연혁
3) 제품군 소개
4) 핵심 역량
Part. 3
1. 3M의 현지화 전략
1) 제품 개발
2) 인사 제도
3) 조직 문화
4) 현지화 프로그램
5) 자회사 분포
2. 현지화 전략의 이익
1) 경제적 이익
2) 이미지 제고
Part.4
1. 결론 및 시사점
1) 현지화 전략
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조직문화를 가진 - ‘3M사
2. 초대 회장 ‘맥나이트’의 혁신 정신
3. 실수가 곧 발명이다
1> 포스트잇 발명
4. 3M사의 성공핵심요인 “아이디어를 살리는 기업정신”
1> 3M사의 기업문화
2> 3M사의 계율
3> 3M사의 ‘제품 챔피온 스폰서제도
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3M의 신제품 성공사례와 기업문화 & 나이키의 성공사례
What Is 3M
기업소개
성공사례
스카치 (Scotch)
포스트잇 (Post -it)
조직문화 & 기업문화
3M 조직문화
3M 기업문화
NIKE
NIKE연혁
경영마인드
기업문화
스타마케팅
마
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3M 기업소개 및 경영정책, 기업문화 분석
○ 경영정책 및 기업철학
○ 한국 3M의 인적자원관리 분석
- 인사관리 원칙
- 기여도 평가 및 인력개발계획
- 동기부여 및 구성원들의 커뮤니케이션 제도
- 독특한 인사
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성공하기 위한 조건으로 가장 중요하게 여기고 있다. 야간대학을 다니기를 희망하는 사원에게 수업료를 대출해 주는 제도가 있으며, 갖가지 교육과 훈련의 기회를 이용할 수 있도록 원조도 해주고 있다.
3M에는 연구전문직과 관리직 어느 쪽
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3M은 소규모의 팀 중심으로 운영되고 그 각 팀에서 개발된 기술의 전사적 전파 및 공유가 다른 어느 회사 보다 잘 이루어진다. 구성원의 학습과 아이디어를 촉진 및 공유하기 위한 다양한 조직 운영 및 제도 등을 통해서 3M의 조직 학습역량과
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인사 채용! - 그리고 그 인재를 교육(육성)하는 방법 -
✺GE✺
❍ CEO와 직원과의 관계
❍ GE 친목네트워크(affinity network)
❍ GE의 복리후생
✺3M✺
❍ 복리후생
❍ 사내 커뮤니케이션 제도
Ⅲ. 결 론
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