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현황분석
3.국내 할인점 현황분석
4.국내 할인점 유통경영 사례조사
4-1.이마트
4-2.홈플러스
4-3.월마트
4-4.까르푸
4-5.롯데마트
5.할인점의 적정 점포수 산정
6.할인점의 영향력과 향후 전략방안
Ⅲ.결론
참고자료 및 사이트
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,현대,대우 계열 23 ~ 29
6. 은행계열 30 ~ 33
7. 롯데마트,농심,해태 34 ~ 36
8. SKT,대한항공,한국타이어 37 ~ 39
9. 한라건설,공기업,동아백화점 40 ~ 44
10. 의약품계열 44 ~ 50
11. 신도리코,여인닷컴 51 ~ 52
12. 한국남동발전, 풍림산업 53 ~ 54
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유통구조의 변화
1. 유통업체의 구매력 강화
2. 글로벌 소싱 확대
3. 직거래 비중 확대
4. 제조업체의 전략 변화
(1) 이중전략 (Bual Strategy)
(2) PNB 공급전략
(3) 유통망 다각화
(4) 프리미엄급 제품의 출시 확대
<참고문헌>
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및 동향
3. 할인점의 PB 확대와 유통구조의 변화
4. PB 확대 배경
1) 원가절감으로 인한 수익성확보
2) 타 유통업체와의 차별성 확보
5. 주요 할인점의 PB 동향
1) 이마트
2) 롯데마트
3) 홈플러스
6. 해외사례
미국
일본
7. 참고문헌
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마트 봉평샘물, 롯데마트 칼슘우유> 제 1장 서론
1. 소매업체 브랜드의 정의 및 현황
제 2장 본론
1. 프리미엄급 소매업체 브랜드
2. 새로운 경쟁용 브랜드
3. 신뢰할 만한 소매업체 브랜드 공급 계약
4. 비용 효율성이 높은 소매
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는 사소하게 넘겨도 되는 일에도 항상 철저함을 추구하는 편이라서 때로는 숨쉴 틈 없이 바쁘게 시간을 보내기도 합니다. 그래서 때로 저의 철저함이 주변 사람들을 다소 지치게 하는 성향도 있으나 일의 결과적인 면에서는 장점으로 부각되
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, 친구가 어려울 때 외면하지 않았습니다. 그 결과 제가 힘들 때 항상 곁에 있어주는 친구를 많이 가지게 되었습니다. 그리고 저는 아는 사람이 늘 때마다 저의 자산이 느는 것처럼 흐뭇합니다. 증권사 자기소개서 (실제 합격자소서임)
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백화점과 일관되게 차별화를 추구하는 현대 백화점의 전략이 과연 타당한가
Ⅱ. 롯데백화점
1. 회사현황
1) 회사소개
2) 상권
2. 마케팅 환경분석
1) 주요고객
2) MD 구성
3) 마케팅 전략
4) 서비스 시스템
5) 고객관리 시스템
Ⅲ. 신세계
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백화점의 경쟁 요소
가격합리성과 편의 추구경향에 따른 할인점과 홈쇼핑
아울렛을 비롯한 이종업태의 성장
- 백화점의 경쟁력
입지, 규모, MD구성, 브랜드 인지도, 구매협상력, 양질의 상권 확보
- Big3 (롯데, 현대, 신세계 )의 경
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마트역시 속속들이 생겨나고 있다. 이에 따라 이들보다 규모가 작은 중, 소형의 할인마트는 점점 없어지게 되는 추세이다. 대형할인마트의 가격경쟁력이나 품질 면에서 뒤쳐지지 않기 위해서는 좀더 나은 품질과 이에 합리적인 가격 뿐 만아
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