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Business)에도 활용이 되면서 우리나라에서는 99년말 이후부터 전문적인 서비스를 하는 회사들이 점차 늘어나고 있다. 1. 산업 개요
1) B2B 시장 개요
2) MRO e마켓 개요
2. 회사 개요
1) 엔투비
2) 넥스테이션
3. 비즈니스 모델
1) 엔투비
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비즈니스 모델 개발 전략, 한국정보시스템학회, 2001
◈ BUSINESS 집필진 저, 바른 역, E 비즈니스 역량 개발, 비즈니스맵, 2009 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인터넷비즈니스(E-BIZ, 이비즈니스, E비지니스)의 개념
Ⅲ. 인터넷비즈니스(E-BIZ, 이비즈니스, E비지
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비즈니스)의 현황
Ⅴ. 경제패러다임 변화에 따른 E비즈니스(이비즈니스)의 전망
1. 21세기 국내 e비즈니스 환경 전망
2. 닷컴기업들의 구조 조정과 오프라인 기업과의 결합 촉진
3. e마켓플레이스들의 전문화와 전문 경영체제 확립
4. MRO시
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E비즈니스(이비즈니스, E-biz) 경영
1. 고객지향적 경영자
2. 혁신지향적 경영자
3. 종업원 사기지향적 경영자
4. 세계지향적 경영자
Ⅳ. 인터넷 경영
1. LG MRO
2. 한계점
Ⅴ. 전자상거래 경영
1. 소비자 상거래(Business to Consumer)
2. 기업간 상
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e-Marketplace의 현황과 전망. LG경제연구원.
전순환(2003). 전자무역 거래 관행의 변화에 관한 고찰, 창업정보학회지, 제6권
전자거래진흥원산업자원부(2004). 2004 e-비즈니스 백서
권순동(2002). e-Marketplace와의 관계교환이 MRO 구매업무성과에 미치는
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e-business 모델의 창출을 기대하기는 어렵다.
참고문헌
권태준 외 1명(2005) / 수익원이 보장된 이비즈니스 모델별 전략적 요인, 대한경영학회
강성민 외 1명(2008) / 이비즈니스 지식기반 사회에서의 가상현실을 활용한 온라인 교육 비즈니스 모델
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비즈니스 프로세스 혁신과 협업 e비즈니스 체제 확산
6. ERP 도입 확산과 “포스트 ERP” 사업 추진
7. 점진적으로 회복될 SCM, CRM 시장
8. MRO 주도하에 업종 전문마켓이 선전하는B2B e마켓플레이스
9. 급격한 외형성장과 경쟁이 병행하는
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E-Commerce 시장
4. 온라인 유통(E-Commerce)의 세분화
(1) e-비즈니스 시장의 세분화
(2) B2B 비즈니스, B2C와의 차별성
(3) B2B e-마켓플레이스
1) 기업이 외부공급자를 통해 구매를 선호하는 이유
2) 구매 프로세스 및 제품 기반 e-마켓플레이스 분
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비즈니스 서비스의 정도와 범위는 확대 될 것이고 이러한 진화 과정을 통해 가상기업의 등장도 가능하게 될 것이다.
[그림 3-9] 국내 B2B e-마켓플레이스 활성화의 장애요인
[참고] e마켓플레이스 사이트
(1) 기업소모성자재(MRO) 및 건설기자재 e
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e-market place
(2) B2B와 IMK 전자상거래 규모
(3) 국내‧외 MRO시장
Ⅱ본론 :
1. IMK 기업 소개 및 연혁
2. 서비스
(1) 서비스 원칙 (3S서비스의 원칙)
(2) 제공 서비스
3. IMK의 SWOT분석
4. 4P분석
5. IMK의 전략
6. MRO시장의 경쟁사
7. e-비즈니스평
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