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및 세미나실시
질문하기를 통한 궁금증 해결
2주차에 실시한 욕구조사에
따른 정보제공
Wr의 마무리
(피드백과 감상발표)
Ⅶ. 사업 진행 일정
1. Gantt 차트
20○○년 1월
2월
3월
4월
5월
6월
7월
비고
① 문제/욕구 파악
→
② 프로그램기본방침
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및 방법)
프로그램일자는 참여자들의 태도나 관찰내용을 기재하고, 프로그램 진행 목표 건수와 내용, 출석부에 나타난
참여율 등이 목표량에 부합하는가를 측정한다.
생활만족감 및 욕구조사 설문지 분석결과
회원의 과반수이상이 프로그
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및 자원봉사자 연계
1) 대상자 선정
2) 자원봉사자 연계 (자원봉사자 명칭 : ‘함께 하는 가족’)
2.프로그램의 구체적인 일정
3.교육내용
Ⅴ. 자원 확보와 홍보 및 마케팅
1, 인적 자원
2, 물적 자원
3, 시설설비
4, 재
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및 선정동기
Ⅱ. 외식 시장 환경 분석
1) 다 브랜드, 글로벌화 : 수익모델의 다변화
2) 저가 런칭 메뉴 전쟁의 심화
3) 양극화 심화 - M&A 가시화
Ⅲ. 외식 시장 구조분석 (5 Force 모델 분석)
1) 잠재적 진입자
2) 구매자의 교섭력
3) 공급자
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분석을 통해 벤치마킹 기업을 분석(SWOT, 5 Force Model 등)
이를 바탕으로 창업 기업의 경쟁전략 및 수익구조 모델을 도출하고 웹 기획(스토리 포드, 플로우 차트 등) 1. 사업환경분석
2. WANT 개요
3. 사업추진전략
4. 웹 기획 전략
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분석 보고서, 2017. 1. 문화콘텐츠산업이란?
2. 문화콘텐츠산업의 특성
3. 문화콘텐츠산업의 분류
4. 문화 콘텐츠 산업의 중요성
1) 콘텐츠의 중요성
2) 원천소스로서 문화콘텐츠
3) 문화콘텐츠의 파급효과
5. 우리나라 콘텐츠 산업
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2D§ion_id=115§ion_id2=291&office_id=214&article_id=0000037203&menu_id=115
http://www.stoo.com/news/html/000/499/093.html 1. 사회문제 분석
2. 욕구 조사
욕구조사의 방법
3. 프로그램대상자 선정기준 및 인원수
4. 가설 및 목적과 목표설정
5. 프로그램
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분석
1. 『SM Entertainment』의 내부 강점
(1) 탄탄한 재무 구조
(2) 선발 기업의 우위(축적된 해외 시장 진출 노하우)
(3) 다양한 제품군
(4) 체계적인 연예인 발굴 시스템 및 육성 시스템
2.『SM Entertainment』의 내부 약점
(1) 10대 층을 겨냥한 댄스
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프로그램(혹은 프로젝트) 평가 및 재검토 기술(PERT)
3) PERT 네트워크
6. 간트차트 작성시 유의할 점
1) 업무 평가검토 기법(Program Evaluation and Review Technique; PERT)
2) 크리티컬 패스 분석법(Critical Path Analysis)
3) 세부업무추진구조도(Work Bre
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분석 보고서』, ㈜비피기술거래, 2017
『미래지식재산 이슈분석 및 대응방안』, 차세대 지식재산 특별전문 위원
회 KISTEP p.256, 2018
이정우(2017), 4차 산업혁명과 딥테크 스타트업
박신의, 4차 산업혁명과 예술의 미래_예술은 기술변화에 어떻게
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