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프로젝트 기획의 정의
프로젝트 기획의 목적
프로젝트 기획의 주요 단계
사업 구상
기획 단계의 전략 수립
프로젝트 전략수립의 영향 요인
프로젝트의 목적(Goals) 및 목표(Objectives)
기초 및 예비 조사
타당성 조사 (Feasibility
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필요성
4. 6시그마 경영혁신의 특징
5. 6시그마 도입 방법
1). 마스터 블랙벨트(Master Black Belt : MBB)
2). 블랙벨트(Black Belt : BB)
3). 그린벨트(Green Belt : GB)
6. 혁신 프로젝트의 수행절차
1). 프로젝트의 선정(Define)
2). 측정단계(Measurement)
3). 분석
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필요성
2. ERP 시스템의 중요성
3. ERP 성공전략
4. ERP 도입요령
5. ERP 구축방법
6. ERP 도입효과
Ⅳ. ERP의 기능적, 기술적 특성
1. ERP의 기능적 특성
2. ERP의 기술적 특성
3. 확장 ERP [SCM, CRM]
Ⅴ. 성공적인 ERP 구축과 운영
1. 경영혁신
2. 성공
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정의되어야 할 것이다.
♡ 참고 사이트: http://chunma.yeungnam.ac.kr/
http://www.banyo.ms.kr/ Ⅰ. 전자상거래의 개념
Ⅱ. 전자상거래의 발생
Ⅲ. 전자상거래의 구성요건, 범위
Ⅳ. 전자상거래의 단계
Ⅴ. 전자상거래의 동향
Ⅵ. 각국의 전자
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정의
1. Enterprise Resource Planing(전사적 자원 관리)의 개념
2. ERP 정의
3. ERP의 등장 배경
4. ERP의 발전 과정
ERP의 도입
1. ERP 도입 필요성에 대한 분석
2. ERP 도입요령 분석
ERP 구축 방법
▷ERP구축 4단계
ERP 기능 분석
1. 기능적 특성
2.
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정의
3. 필요성
4. 구축시 고려사항
Ⅱ. 기법 및 도구
1. 데이터 모델링 기술
2. 시스템 요건데이터베이스
Ⅲ. 데이터웨어 하우스 모델링
1. 모델링
2. 프로세스 모델링
Ⅳ. 데이터웨어 하우스 적용방안
1. 데이터웨어 하우스 구축 방향
2.
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정의한다.
재무 목표를 설정하고, 상부 경영진과 추진 챔피언을 훈련한다.
측정 기준, 커뮤니케이션, 인적 자원, 블랙벨트훈련, 블렉벨트 프로젝트 예산 지원등 추진계획을 수립한다.
프로젝트 챔피언과 블랙벨트들을 훈련한다.
6시그마 그린
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정의
3)IT아웃소싱의 유형
4)IT아웃소싱의 역할
(1)기술적측면
(2)재무적측면
(3)전략적측면
2.본론
1)IT아웃소싱의 시장현황
(1)국내 ITO
(2)해외 ITO
2)국내 아웃소싱의 문제점
(1)SLA (Service-Level Agreement)
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구축 및 구현
(5) 프로세스의 변화
(6) ERP 도입효과
(7) ERP 구축 프로젝트의 성공요인 및 시사점
2. 풀무원
(1) 풀무원 샘물의 ERP 추진과정
(2) 풀무원의 SIS 구축사례
(3) 풀무원의 정보시스템 구축 프로젝트 성공의 시사점
Ⅳ. 결 론
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Government Agencies for Raising Service Quality”, 2006년도 제 1 장 서 론
1.1 연구배경 및 목적
제 2 장 본 론
2.1 식스 시그마의 발전 과정
2.2 서비스 산업에서 식스 시그마의 필요성
2.3 서비스 기업의 식스 시그마 적용 사례 분석
2.4 연구결과 분
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